CMMI認(rèn)證分幾級(jí)申請(qǐng)流程是什么,cmmi認(rèn)證流程和費(fèi)用
編輯:華夢(mèng) | 發(fā)布時(shí)間:2024-05-04 10:35:38| 瀏覽:3193
CMMI認(rèn)證分幾級(jí)申請(qǐng)流程是什么
CMMI認(rèn)證分幾級(jí)?是本文主要內(nèi)容。CMMI認(rèn)證也稱為軟件能力成熟度集成模型。是美國(guó)推出的一項(xiàng)針對(duì)軟件領(lǐng)域企業(yè)的認(rèn)證。國(guó)內(nèi)企業(yè)認(rèn)可度極高,該資質(zhì)分為五級(jí),其中五級(jí)最高,大家對(duì)三級(jí)、五級(jí)認(rèn)證熱度最高。
一、CMMI軟件能力成熟度集成模型等級(jí)劃分
CMMI一級(jí):初始級(jí)
企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)與要做的努力很清晰,項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。但是由于任務(wù)的完成帶有很大的偶然性,企業(yè)無法保證在實(shí)施同類項(xiàng)目的時(shí)候仍然能夠完成任務(wù)。
企業(yè)在一級(jí)上的項(xiàng)目實(shí)施對(duì)實(shí)施人員有很大的依賴性。
CMMI二級(jí):管理級(jí)。
企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施上能夠遵守既定的計(jì)劃與流程,有資源準(zhǔn)備,權(quán)責(zé)到人,對(duì)相關(guān)的項(xiàng)目實(shí)施人員有相應(yīng)的培訓(xùn),對(duì)整個(gè)流程有監(jiān)測(cè)與控制,并與上級(jí)單位對(duì)項(xiàng)目與流程進(jìn)行審查。
企業(yè)在二級(jí)水平上體現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目的一系列的管理程序。保證了企業(yè)的所有項(xiàng)目實(shí)施都會(huì)得到成功。
CMMI三級(jí):定義級(jí)。
企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程,將這套管理體系與流程予以制度化。企業(yè)不僅能夠在同類的項(xiàng)目上生到成功的實(shí)施,在不同類的項(xiàng)目上一樣能夠得到成功的實(shí)施。
在這一階段,企業(yè)的科學(xué)管理已經(jīng)形成企業(yè)文化,更是企業(yè)內(nèi)涵。
CMMI四級(jí):量化管理級(jí)。
企業(yè)的項(xiàng)目管理不僅形成了一種制度,而且要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的管理。對(duì)管理流程要做到量化與數(shù)字化。通過量化技術(shù)來實(shí)現(xiàn)流程的穩(wěn)定性,實(shí)現(xiàn)管理的精度,降低項(xiàng)目實(shí)施在質(zhì)量上的波動(dòng)。
CMMI五級(jí):優(yōu)化級(jí)。
企業(yè)的項(xiàng)目管理達(dá)到了最高的境界。企業(yè)要能夠充分利用信息資料,對(duì)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的次品予以預(yù)防。能夠主動(dòng)地改善流程,運(yùn)用新技術(shù),實(shí)現(xiàn)流程的優(yōu)化。
二、CMMI認(rèn)證流程
確定認(rèn)證需求:組織首先需要確定其為何需要CMMI認(rèn)證,以及認(rèn)證的目標(biāo)和范圍。這可能涉及內(nèi)部評(píng)估和規(guī)劃,以確定組織的當(dāng)前狀態(tài)和改進(jìn)的重點(diǎn)領(lǐng)域。
建立CMMI實(shí)踐:組織需要建立符合CMMI模型要求的工程和管理實(shí)踐。這可能包括改進(jìn)現(xiàn)有的流程和制定新的流程,以確保符合CMMI的要求。
培訓(xùn)和準(zhǔn)備:組織需要為員工提供相關(guān)的CMMI培訓(xùn),以確保他們了解CMMI模型的要求和實(shí)踐。此外,組織還需要準(zhǔn)備相關(guān)的文檔和記錄,以便在認(rèn)證過程中進(jìn)行審查和驗(yàn)證。
評(píng)估和審核:組織通常會(huì)邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行CMMI認(rèn)證的評(píng)估和審核。在此過程中,審核人員會(huì)對(duì)組織的實(shí)踐進(jìn)行審查和驗(yàn)證,以確保其符合CMMI模型的要求。
改進(jìn)和跟蹤:一旦獲得CMMI認(rèn)證,組織需要繼續(xù)改進(jìn)其工程和管理實(shí)踐,并定期進(jìn)行內(nèi)部審核和評(píng)估,以確保持續(xù)符合CMMI的要求。
需要注意的是,CMMI認(rèn)證的流程可能會(huì)因組織的規(guī)模、行業(yè)和特定需求而有所不同。因此,在實(shí)施CMMI認(rèn)證的過程中,組織通常需要根據(jù)其實(shí)際情況進(jìn)行定制化和調(diào)整。
cmmi認(rèn)證流程和費(fèi)用
1、CMMI3證書:CMMI三級(jí)證書或者定義級(jí)證書。CMMI3是指CMMI三級(jí),稱為定義級(jí)。在這個(gè)水平上,企業(yè)不僅能夠?qū)?xiàng)目的實(shí)施有一整套的管理措施,并保障項(xiàng)目的完成;而且,企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程,將這套管理體系。
2、CMMI3證書:CMMI三級(jí)證書或者定義級(jí)證書。CMMI3是指CMMI三級(jí),稱為定義級(jí)。在這個(gè)水平上,企業(yè)不僅能夠?qū)?xiàng)目的實(shí)施有一整套的管理措施,并保障項(xiàng)目的完成;而且,企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程,將這套管理體系。
3、CMMI3證書:CMMI三級(jí)證書或者定義級(jí)證書。CMMI3是指CMMI三級(jí),稱為定義級(jí)。在這個(gè)水平上,企業(yè)不僅能夠?qū)?xiàng)目的實(shí)施有一整套的管理措施,并保障項(xiàng)目的完成;而且,企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程,將這套管理體系。
4、就是CMMI三級(jí)認(rèn)證 CMMl三級(jí),明確級(jí)。在明確級(jí)水平上,所有第二級(jí)的要求都已經(jīng)達(dá)到,另外,軟件組織能夠根據(jù)自身的特殊情況及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程,將這套管理體系與流程予以制度化。這樣,軟件組織不僅能夠在同類項(xiàng)目上成功,也可以。
5、cmmi證書是CMMI(Capability Maturity Model Integration)即能力成熟度模型集成,CMMI是美國(guó)產(chǎn)業(yè)界、政府和卡內(nèi)基梅隆大學(xué)軟件工程研究所(CMU/SEI)于2002年1月推出的集成了軟件工程(SW)、系統(tǒng)工程(SE)、集成化產(chǎn)品和過程。
6、CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration,是能力成熟度集成模型,是由美國(guó)國(guó)防部與卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)和美國(guó)國(guó)防工業(yè)協(xié)會(huì)共同開發(fā)和研制的。CMMI是一套融合多學(xué)科的、可擴(kuò)充的產(chǎn)品集合,其研制的初步動(dòng)機(jī)是為了利用兩個(gè)或多。
7、認(rèn)證機(jī)構(gòu)與流程</真正的發(fā)證機(jī)構(gòu)是CMMI研究院,評(píng)估師代表授權(quán)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估,證書由主任評(píng)估師個(gè)人簽發(fā)。企業(yè)參與流程包括信息準(zhǔn)備、團(tuán)隊(duì)組建、培訓(xùn)、評(píng)估計(jì)劃、專題培訓(xùn)和正式評(píng)估,涉及CMMI發(fā)起人、領(lǐng)導(dǎo)層至各個(gè)部門關(guān)鍵人員的。
8、CMMI是軟件能力成熟度模型屬于國(guó)際認(rèn)證,美國(guó)SEI官網(wǎng)公示,分5個(gè)級(jí)別,一級(jí)到五級(jí)。
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