cmmi的五個級別是什么3級和5級辦理條件是什么

　

　　cmmi的五個級別是什么?是本文主要內(nèi)容。CMMI認證分為五個級別，其中五級是最高級別，根據(jù)級別劃分和實際應用情況，申請三級和五級的企業(yè)較多。下文也著重介紹下三級和五級的辦理知識。

　　一、cmmi的五個級別是什么?

　　CMMI一級：初始級

　　企業(yè)對項目的目標與要做的努力很清晰，項目的目標得以實現(xiàn)。但是由于任務的完成帶有很大的偶然性，企業(yè)無法保證在實施同類項目的時候仍然能夠完成任務。

　　企業(yè)在一級上的項目實施對實施人員有很大的依賴性。

　　CMMI二級：管理級。

　　企業(yè)在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程，有資源準備，權責到人，對相關的項目實施人員有相應的培訓，對整個流程有監(jiān)測與控制，并與上級單位對項目與流程進行審查。

　　企業(yè)在二級水平上體現(xiàn)了對項目的一系列的管理程序。保證了企業(yè)的所有項目實施都會得到成功。

　　CMMI三級：定義級。

　　企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標準流程，將這套管理體系與流程予以制度化。企業(yè)不僅能夠在同類的項目上生到成功的實施，在不同類的項目上一樣能夠得到成功的實施。

　　在這一階段，企業(yè)的科學管理已經(jīng)形成企業(yè)文化，更是企業(yè)內(nèi)涵。

　　CMMI四級：量化管理級。

　　企業(yè)的項目管理不僅形成了一種制度，而且要實現(xiàn)數(shù)字化的管理。對管理流程要做到量化與數(shù)字化。通過量化技術來實現(xiàn)流程的穩(wěn)定性，實現(xiàn)管理的精度，降低項目實施在質(zhì)量上的波動。

　　CMMI五級：優(yōu)化級。

　　企業(yè)的項目管理達到了最高的境界。企業(yè)要能夠充分利用信息資料，對企業(yè)在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的次品予以預防。能夠主動地改善流程，運用新技術，實現(xiàn)流程的優(yōu)化。

　　二、CMMI認證條件及周期

　　CMMI3級

　　①16個懂軟件編程的人員，正式評估時要有22人參與評估

　　②已完成的軟件研發(fā)項目3個(至少包含：需求，設計，編碼，測試文檔)

　　CMMI5級

　　①26個懂軟件編程的人員，正式評估時要有32人參與評估

　　②已完成的軟件研發(fā)項目5個(至少包含：需求，設計，編碼，測試文檔)

　　周期

　　3-4個月，資質(zhì)的辦理的時間周期相對較長，一般都需要提前規(guī)劃，預定檔期。正式評估后，20到45個工作日可在官網(wǎng)公示。

　　三、CMMI認證流程

　　簽訂合同——填寫備案表，確定公司參與人員名單——收集項目材料——咨詢方編寫文檔——根據(jù)文檔內(nèi)容為企業(yè)員工輪流培訓——訪談培訓——咨詢方預評估——現(xiàn)場正式評估——評估師發(fā)證—證書掃描件發(fā)給客戶—付尾款—郵寄證書和發(fā)票

　　四、CMMI認證常見問題解答

　　Q1: 什么是CMMI認證?

　　A1: CMMI全稱為Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。它是由美國卡內(nèi)基梅隆大學軟件工程研究所(SEI)開發(fā)的一種評估和改進企業(yè)軟件開發(fā)過程能力的方法論。CMMI是一個全球公認的、用于評價組織在項目管理、系統(tǒng)工程、軟件開發(fā)和服務管理等方面的能力成熟度的標準體系。

　　Q2: 企業(yè)申請CMMI認證的好處有哪些?

　　A2: - 提升內(nèi)部管理效率：通過實施CMMI模型，企業(yè)可以建立一套完善的管理體系，提高工作效率，減少資源浪費。

　　提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度：標準化的過程管理和質(zhì)量控制有助于提升產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。

　　增強市場競爭力：獲得CMMI認證是企業(yè)在市場上展示自身技術實力和管理水平的重要標志，有助于贏得更多的商業(yè)機會，尤其在政府和大型企業(yè)的招投標中具有優(yōu)勢。

　　國際認可度高：CMMI在全球范圍內(nèi)被廣泛接受，對于國際化運營的企業(yè)來說，能夠增加其國際業(yè)務的信譽度和成功率。

　　Q3: 如何申請CMMI認證?

　　A3: 申請CMMI認證的一般流程包括：

　　自我評估：了解當前組織現(xiàn)有的過程能力和不足，確定要申請的CMMI成熟度等級。

　　培訓和準備：組織內(nèi)部進行CMMI培訓，制定并實施改進計劃，建立和完善符合CMMI要求的過程體系。

　　文檔編寫：按照選定的CMMI模型編制相關過程文檔，并收集和整理必要的證據(jù)材料。

　　預評估：進行內(nèi)部審核或聘請外部咨詢機構進行預評估，找出可能存在的問題并進行改進。

　　正式評估：向官方授權的CMMI主任評估師提出正式評估請求，進行現(xiàn)場評估。

　　認證結果：評估完成后，若達到相應成熟度等級的要求，則會獲得由SEI頒發(fā)的CMMI證書。

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cmmi五級認證是什么

1、CMMI五級為優(yōu)化級，是CMMI認證的最高級別。首次申報不能直接進行CMMI認證五級的申報。CMMI認證可以不用做一二級，直接做三級。但是要做CMMI四級和五級之前，必須要做并且拿到CMMI3級證書。2、拿到CMMI3級證書12個月之后才能申請4級認證，拿到CMMI3級證書18個月之后才能申請5級認證。

2、CMMI5認證是一種國際化的認證體系，主要針對公司的產(chǎn)品開發(fā)和服務能力的管理體系。CMMI5是由國際著名的認證機構SEI（Software Engineering Institute）制定的，是目前國際上最為嚴格、最具權威性的認證體系。CMMI5認證是一種能力成熟度集成模型，其分為五個等級，其中第五級（優(yōu)化管理級）是最高等級，是企業(yè)。

3、第二級別：可管理級 公司在管理上已經(jīng)具備了一定的能力，能夠建立比較基礎的項目管理規(guī)范，對于項目的實施能夠列出相應的計劃和流程，并且隨著流程的進行可以對此實施監(jiān)控和控制。第三級別：已定義級 企業(yè)不僅能夠把軟件管理和工程管理兩個過程都實現(xiàn)標準化和文檔化，而且軟件產(chǎn)品的整個生產(chǎn)過程，都是可見可控。

4、第二級別：可管理級 公司在管理上已經(jīng)具備了一定的能力，能夠建立比較基礎的項目管理規(guī)范，對于項目的實施能夠列出相應的計劃和流程，并且隨著流程的進行可以對此實施監(jiān)控和控制。第三級別：已定義級 企業(yè)不僅能夠把軟件管理和工程管理兩個過程都實現(xiàn)標準化和文檔化，而且軟件產(chǎn)品的整個生產(chǎn)過程，都是可見可控。

5、CMMI5：全稱是Capability Maturity Model Integration，是一套融合多學科的、可擴充的產(chǎn)品集合，其研制的初步動機是為了利用兩個或多個單一學科的模型實現(xiàn)一個組織的集成化過程改進。CMMI分為五個等級，二十五個過程區(qū)域（PA）。2、評估方式：自我評估：用于本企業(yè)領導層評價公司自身的軟件能力。主任評估：。

6、CMMI全稱是CapabilityMaturityModelIntegration，是能力成熟度集成模型。CMMI5是指優(yōu)化管理級，是CMMI體系的最高等級，是企業(yè)軟件研發(fā)標準化、規(guī)范化、成熟度等優(yōu)異性能的最高認證。企業(yè)通過CMMI5認證，證明其不僅可以通過信息化、數(shù)字化的方式對項目進行管理，還可以充分利用這些信息，預防企業(yè)在項目實施過程中可能。

7、CMMI一共分為5級，1級最低，5級最高，每一級的定義如下 1級（初始級）產(chǎn)品或項目的研發(fā)過程是混亂的，對過程管理幾乎沒有定義，就是我們平時所說的干到哪算哪。過程中的風險與不可控環(huán)節(jié)隨處都是，這樣的狀態(tài)下研發(fā)出的產(chǎn)品自然沒有任何的高質(zhì)量保障。說的極端點，產(chǎn)品是否OK完全看運氣。2級（。

8、CMMI，即能力成熟度模型集成，是一種軟件開發(fā)過程改進的框架，旨在幫助組織提高其軟件開發(fā)和維護的能力。CMMI的五個級別及標準如下：初始級別（Level 1 - Initial）：該級別表示軟件開發(fā)過程無序、不可預測、缺乏標準化和文檔化。在這個級別上，軟件開發(fā)過程通常是由個人和個人之間的交互完成的，缺乏組織。

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