cmmi的五個級別是什么3級和5級辦理條件是什么

　

　　cmmi的五個級別是什么?是本文主要內容。CMMI認證分為五個級別，其中五級是最高級別，根據級別劃分和實際應用情況，申請三級和五級的企業較多。下文也著重介紹下三級和五級的辦理知識。

　　一、cmmi的五個級別是什么?

　　CMMI一級：初始級

　　企業對項目的目標與要做的努力很清晰，項目的目標得以實現。但是由于任務的完成帶有很大的偶然性，企業無法保證在實施同類項目的時候仍然能夠完成任務。

　　企業在一級上的項目實施對實施人員有很大的依賴性。

　　CMMI二級：管理級。

　　企業在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程，有資源準備，權責到人，對相關的項目實施人員有相應的培訓，對整個流程有監測與控制，并與上級單位對項目與流程進行審查。

　　企業在二級水平上體現了對項目的一系列的管理程序。保證了企業的所有項目實施都會得到成功。

　　CMMI三級：定義級。

　　企業能夠根據自身的特殊情況以及自己的標準流程，將這套管理體系與流程予以制度化。企業不僅能夠在同類的項目上生到成功的實施，在不同類的項目上一樣能夠得到成功的實施。

　　在這一階段，企業的科學管理已經形成企業文化，更是企業內涵。

　　CMMI四級：量化管理級。

　　企業的項目管理不僅形成了一種制度，而且要實現數字化的管理。對管理流程要做到量化與數字化。通過量化技術來實現流程的穩定性，實現管理的精度，降低項目實施在質量上的波動。

　　CMMI五級：優化級。

　　企業的項目管理達到了最高的境界。企業要能夠充分利用信息資料，對企業在項目實施的過程中可能出現的次品予以預防。能夠主動地改善流程，運用新技術，實現流程的優化。

　　二、CMMI認證條件及周期

　　CMMI3級

　　①16個懂軟件編程的人員，正式評估時要有22人參與評估

　　②已完成的軟件研發項目3個(至少包含：需求，設計，編碼，測試文檔)

　　CMMI5級

　　①26個懂軟件編程的人員，正式評估時要有32人參與評估

　　②已完成的軟件研發項目5個(至少包含：需求，設計，編碼，測試文檔)

　　周期

　　3-4個月，資質的辦理的時間周期相對較長，一般都需要提前規劃，預定檔期。正式評估后，20到45個工作日可在官網公示。

　　三、CMMI認證流程

　　簽訂合同——填寫備案表，確定公司參與人員名單——收集項目材料——咨詢方編寫文檔——根據文檔內容為企業員工輪流培訓——訪談培訓——咨詢方預評估——現場正式評估——評估師發證—證書掃描件發給客戶—付尾款—郵寄證書和發票

　　四、CMMI認證常見問題解答

　　Q1: 什么是CMMI認證?

　　A1: CMMI全稱為Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。它是由美國卡內基梅隆大學軟件工程研究所(SEI)開發的一種評估和改進企業軟件開發過程能力的方法論。CMMI是一個全球公認的、用于評價組織在項目管理、系統工程、軟件開發和服務管理等方面的能力成熟度的標準體系。

　　Q2: 企業申請CMMI認證的好處有哪些?

　　A2: - 提升內部管理效率：通過實施CMMI模型，企業可以建立一套完善的管理體系，提高工作效率，減少資源浪費。

　　提高產品質量與客戶滿意度：標準化的過程管理和質量控制有助于提升產品的質量和可靠性。

　　增強市場競爭力：獲得CMMI認證是企業在市場上展示自身技術實力和管理水平的重要標志，有助于贏得更多的商業機會，尤其在政府和大型企業的招投標中具有優勢。

　　國際認可度高：CMMI在全球范圍內被廣泛接受，對于國際化運營的企業來說，能夠增加其國際業務的信譽度和成功率。

　　Q3: 如何申請CMMI認證?

　　A3: 申請CMMI認證的一般流程包括：

　　自我評估：了解當前組織現有的過程能力和不足，確定要申請的CMMI成熟度等級。

　　培訓和準備：組織內部進行CMMI培訓，制定并實施改進計劃，建立和完善符合CMMI要求的過程體系。

　　文檔編寫：按照選定的CMMI模型編制相關過程文檔，并收集和整理必要的證據材料。

　　預評估：進行內部審核或聘請外部咨詢機構進行預評估，找出可能存在的問題并進行改進。

　　正式評估：向官方授權的CMMI主任評估師提出正式評估請求，進行現場評估。

　　認證結果：評估完成后，若達到相應成熟度等級的要求，則會獲得由SEI頒發的CMMI證書。

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cmmi五級認證是什么

1、CMMI五級為優化級，是CMMI認證的最高級別。首次申報不能直接進行CMMI認證五級的申報。CMMI認證可以不用做一二級，直接做三級。但是要做CMMI四級和五級之前，必須要做并且拿到CMMI3級證書。2、拿到CMMI3級證書12個月之后才能申請4級認證，拿到CMMI3級證書18個月之后才能申請5級認證。

2、CMMI5認證是一種國際化的認證體系，主要針對公司的產品開發和服務能力的管理體系。CMMI5是由國際著名的認證機構SEI（Software Engineering Institute）制定的，是目前國際上最為嚴格、最具權威性的認證體系。CMMI5認證是一種能力成熟度集成模型，其分為五個等級，其中第五級（優化管理級）是最高等級，是企業。

3、第二級別：可管理級 公司在管理上已經具備了一定的能力，能夠建立比較基礎的項目管理規范，對于項目的實施能夠列出相應的計劃和流程，并且隨著流程的進行可以對此實施監控和控制。第三級別：已定義級 企業不僅能夠把軟件管理和工程管理兩個過程都實現標準化和文檔化，而且軟件產品的整個生產過程，都是可見可控。

4、第二級別：可管理級 公司在管理上已經具備了一定的能力，能夠建立比較基礎的項目管理規范，對于項目的實施能夠列出相應的計劃和流程，并且隨著流程的進行可以對此實施監控和控制。第三級別：已定義級 企業不僅能夠把軟件管理和工程管理兩個過程都實現標準化和文檔化，而且軟件產品的整個生產過程，都是可見可控。

5、CMMI5：全稱是Capability Maturity Model Integration，是一套融合多學科的、可擴充的產品集合，其研制的初步動機是為了利用兩個或多個單一學科的模型實現一個組織的集成化過程改進。CMMI分為五個等級，二十五個過程區域（PA）。2、評估方式：自我評估：用于本企業領導層評價公司自身的軟件能力。主任評估：。

6、CMMI全稱是CapabilityMaturityModelIntegration，是能力成熟度集成模型。CMMI5是指優化管理級，是CMMI體系的最高等級，是企業軟件研發標準化、規范化、成熟度等優異性能的最高認證。企業通過CMMI5認證，證明其不僅可以通過信息化、數字化的方式對項目進行管理，還可以充分利用這些信息，預防企業在項目實施過程中可能。

7、CMMI一共分為5級，1級最低，5級最高，每一級的定義如下 1級（初始級）產品或項目的研發過程是混亂的，對過程管理幾乎沒有定義，就是我們平時所說的干到哪算哪。過程中的風險與不可控環節隨處都是，這樣的狀態下研發出的產品自然沒有任何的高質量保障。說的極端點，產品是否OK完全看運氣。2級（。

8、CMMI，即能力成熟度模型集成，是一種軟件開發過程改進的框架，旨在幫助組織提高其軟件開發和維護的能力。CMMI的五個級別及標準如下：初始級別（Level 1 - Initial）：該級別表示軟件開發過程無序、不可預測、缺乏標準化和文檔化。在這個級別上，軟件開發過程通常是由個人和個人之間的交互完成的，缺乏組織。

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