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CMMI認證的起源與演變發展史分享,cmmi認證流程和費用

編輯:衛潔慧 | 發布時間:2024-06-06 19:17:34| 瀏覽:6569
CMMI認證的起源與演變發展史分享,CMMI認證,是本文核心內容。在我司企銘星官網IT欄目里介紹了很多關于CMMI認證的文章,今天來分享下CMMI認證的發···

CMMI認證的起源與演變發展史分享

  CMMI認證,是本文核心內容。在我司企銘星官網IT欄目里介紹了很多關于CMMI認證的文章,今天來分享下CMMI認證的發展歷程。希望對您申請資質有幫助,更深的了解這個IT行業相關資質。

  一、CMMI認證起源:

  CMMI認證起源于CMM(Capability Maturity Model for software,軟件能力成熟度模型) 是美國國防部在1984年因當時該機構軟件項目委外開發時,無法評估軟件公司對軟件項目的承接及執行能力,故委托美國卡內基美隆大學 (Carnegie Mellon University) 的軟件工程學院 (Software Engineering Institute, SEI) 所進行的一項研究成果,試圖于軟件產業建立一套工程制度,使個人及組織在軟件開發上能有持續改善的依據,其目的是用來評估及改善軟件開發公司的軟件開發過 程及軟件開發能力,并且協助軟件開發者持續改善軟件流程成熟架構及軟件質量,進而提升軟件開發項目及軟件開發公司的軟件開發管理能力,達成軟件開發的功能 正確、縮短開發周期、降低開發成本及確保質量等目標。

  CMM目前已成為許多大型軟件企業用于改善組織內部軟件工程所實行的軟件評估標準,CMM同樣陸續應 用系統工程及軟件采購方面,成為國際間認同且廣泛通用的一種軟件生產程序標準。

  由于CMM應用日漸廣泛,陸續開發出不同的CMM模型,包括:軟件能力成熟 度 (Software Capability Maturity Model, SW-CMM) 、系統工程能力成熟度模型 (Systems Engineering Capability Maturity Model, SE-CMM) 、集成產品開發能力成熟度模型 (Integrated Product Development Capability Maturity Model, IPD-CMM) 、人力資源管理能力成熟度模型 (People Capability Maturity Model, P-CMM) 等應用模型;且SEI于2000年12月公布能力成熟度集成模型 (Capability Maturity Model - Integrated, CMMI),更進一步將能力成熟度模型整合,逐漸取代現行的CMM標準。

  CMMI (Capability Maturity Model - Integrated, CMMI) 是SEI繼CMM成功開發的新修訂版本,目的在發展一個共通性的整合架構,以支持整合不同專業領域的特定能力成熟度模型及相關產品,并致力提供系統工程及 軟件工程的指導原則,期許在任何架構下的組織,都能促進其流程改善,CMMI不僅提高每一級別成熟度要求的門坎,同時擴充能力成熟度評估適用范圍,使得軟 件工程、系統工程的專業領域及集成性產品與流程開發的環境,都能運用CMMI為軟件開發過程提供持續改善的指導,對軟件生產力與質量的提升亦有顯著的實質 效益,并確保所有發展的產品,能與國際標準組織/國際電工委員會(ISO/IEC) 15504軟件過程評估技術報告兼容并一致。

  其認證共分為五級 (以階段式表述而言)為第一級CMMI1:初始級(Initial)、第二級CMMI2:管理級(Managed)、第三級CMMI3:定義級 (Defined)、第四級CMMI4:量化級(Quantitatively Managed)、第五級CMMI5:優化級(Optimizing)。

  二、CMMI認證的版本演變史:

  CMMI(能力成熟度模型集成)來源于CMM(能力成熟度模型)。

  1984年,美國國防部(DoD)委托美國卡內基美隆大學(CMU)的軟件工程研究學院(SEI)和美國國防工業協會(NDIA)共同進行一項研究,用于評估國防部委托的外部軟件公司的軟件開發能力。

  1987年,SEI推出了SW - CMM框架。

  1991年,SEI發布了CMM V1.0。CMM推出后,不僅成為了許多大型軟件企業用于改善軟件工程的評估標準,也應用到了系統工程及軟件采購方面,成為全世界范圍認同且通用的一種軟件生產程序標準。在此基礎上開發出了不同的CMM模型,比如軟件能力成熟度 (SW-CMM) 、系統工程能力成熟度模型 ( SE-CMM) 、集成產品開發能力成熟度模型 ( IPD-CMM) 、人力資源管理能力成熟度模型 (P-CMM) 等應用模型。

  1993年,SEI發布CMM V1.1 (該版本應用最廣泛)。

  1997年,SEI制定CMM V2.0草案 (未廣泛應用)。

  1998年,計劃開發CMMI。

  2000年,SEI發布CMMI V1.0 (CMM演化為CMMI, CMM2.0是CMMI1.0的主要組成部分)。

  2002年,SEI發布CMMI-SE/SW V1.1 (CMMI for System Engineering and Software Engineering) 。

  2006年,SEI發布CMMI V1.2 。

  2011年,SEI發布CMMI V1.3 版本(該版本應用最長久)。

  2016年3月3日,CMMI研究所被ISACA(Information Systems Audit and Control Association,國際信息系統審計協會)收購并作為其下的一個分會,但將繼續獨立運營。

  2018.3.29,ISACA發布CMMI V2.0 版本。這是CMMI研究院從卡內基梅隆大學軟件工程研究所(SEI)剝離出來、歸并入國際信息系統審計協會(ISACA)之后的第一次版本更新。

  2018.7.17,CMMI 研究院正式發布了 CMMI 2.0 中文版。


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CMMI認證的起源與演變發展史分享

cmmi認證流程和費用

1、以一個100多人的沒有基礎的組織為例,如果是追求真正改進的CMMI3認證,一般需要5年以上,費用至少達到60萬,甚至更多。如果只要證書,那就不一樣了。我們是最求真正改進效果的跨國軟件/系統工程咨詢公司。

2、費用與時間</辦理CMMI的成本主要包括咨詢、審核和評估師差旅費,具體費用因企業條件而異。一般來說,CMMI3級認證需2-3個月,而CMMI5級則需4-6個月。由于評估資源有限,企業需提前預約評估檔期,特別是在需求激增的年底。補貼政策概覽</CMMI不僅是企業能力的象征,也被地方政府視為區域IT實力的體現。各地。

3、CMMI認證流程主要包括以下幾個步驟: 申請與評估:首先,企業需要向CMMI研究院提交申請,成為CMMI認證候選者。然后,CMMI研究院會評估企業的申請,確認企業是否符合進行CMMI評估的條件。2. 選擇評估師:企業在獲得評估資格后,需要從CMMI研究院授權的評估師中選擇一位進行評估。評估師將負責指導企業進行自我。

4、2、人員CMMI培訓費 在評審前期,會花費1-2周的時間,對企業參與訪談的人員進行培訓,并進行模擬訪談。3、ATM評審費 評審周期5-7天,至少4個ATM成員+1個CMMI商務翻譯,五個人占用五天的時間配合評估師。4、CMMI評審商務翻譯費 5、評估師的費用(如果是遠程評估,這部分是沒有費用的,如果現場評估,需。

5、大體流程是先由咨詢公司協助建立CMMI的體系,然后開展體系試運行(就是找一些項目試用),試運行后,咨詢公司會協助你開展預評估,如果預評估通過后,再過約1個月左右就可以正式評估了。 具體流程如下: 申請CMMI認證選擇CMMI級別軟件企業申請認證CMMI不同的級別標準要求,要審時度勢自身情況。一方面了解公司現有質量體系。

6、體系運行和資金的保障。費用涉及培訓、評估階段和翻譯等環節,總計可能達到數十萬人民幣。總的來說,CMMI認證是一個提升企業軟件開發能力與競爭力的重要步驟。通過這個嚴謹的流程,企業可以導入標準化過程,確保項目成功實施,并準備迎接來自SEI的最終評審結果,這將為企業的長遠發展奠定堅實的基礎。

7、二、CMMI認證所需經歷的主要流程如下:準備階段。企業需要進行初期調研,確定是否需要CMMI認證以及選擇認證機構。咨詢階段。企業需要和認證機構溝通,了解CMMI評估的范圍和細節,一些具體問題等,以確保企業和認證機構彼此之間理解的一致性。企業還需根據自己的實際情況,選擇合適的CMMI認證模型級別和指標,定義。

8、同時,CMMI評估還幫助企業改進流程規范、項目管理,優化需求挖掘,提升整體軟件開發能力,確保企業運營的效率和質量。費用與時間考量 CMMI認證的費用主要包含咨詢、審核和評估師差旅費用,具體數額因企業條件而異。咨詢費用可能會因企業條件優越而減少,但差旅費用因評估師分布全球而不可忽視。時間方面,CMMI3級。

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