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CMMI認證如何辦理成熟度模型知識匯總,cmmi成熟等級

編輯:潘茹 | 發(fā)布時間:2024-06-09 16:15:59| 瀏覽:5267
CMMI認證如何辦理成熟度模型知識匯總,CMMI認證如何辦理?是本文主要內(nèi)容。近期,有很多咨詢的客戶,小編也匯總了CMMI認證的相關知識。該認證有五個級別···

CMMI認證如何辦理成熟度模型知識匯總

  CMMI認證如何辦理?是本文主要內(nèi)容。近期,有很多咨詢的客戶,小編也匯總了CMMI認證的相關知識。該認證有五個級別,但國內(nèi)企業(yè)對三級、五級認證辦理最多。那一起看看下文的相關內(nèi)容,供您參考。

  一、CMMI認證的概述

  CMMI認證,即“能力成熟度模型集成(也有稱為:軟件能力成熟度集成模型)”,是專門針對軟件企業(yè)的一個專項認證。CMMI認證是鑒定企業(yè)在開發(fā)流程化和質(zhì)量管理上的國際通行標準,全球軟件生產(chǎn)標準大都以此為基點,并都努力爭取成為CMMI認證隊伍中的一分子。

  CMMI為改進一個組織的各種過程提供了一個單一的集成化框架,新的集成模型框架消除了各個模型的不一致性,減少了模型間的重復,增加透明度和理解,建立了一個自動的、可擴展的框架。因而能夠從總體上改進組織的質(zhì)量和效率。CMMI主要關注點就是成本效益、明確重點、過程集中和靈活性四個方面。

  其目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進行管理和改進,增強開發(fā)與改進能力,從而能按時地、不超預算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。并通過CMMI認證與國際接軌,可提高產(chǎn)品附加價值,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)的新價值。

  二、CMMI認證等級劃分

  CMMI一級:初始級

  企業(yè)對項目的目標與要做的努力很清晰,項目的目標得以實現(xiàn)。但是由于任務的完成帶有很大的偶然性,企業(yè)無法保證在實施同類項目的時候仍然能夠完成任務。

  企業(yè)在一級上的項目實施對實施人員有很大的依賴性。

  CMMI二級:管理級。

  企業(yè)在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程,有資源準備,權責到人,對相關的項目實施人員有相應的培訓,對整個流程有監(jiān)測與控制,并與上級單位對項目與流程進行審查。

  企業(yè)在二級水平上體現(xiàn)了對項目的一系列的管理程序。保證了企業(yè)的所有項目實施都會得到成功。

  CMMI三級:定義級。

  企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標準流程,將這套管理體系與流程予以制度化。企業(yè)不僅能夠在同類的項目上生到成功的實施,在不同類的項目上一樣能夠得到成功的實施。

  在這一階段,企業(yè)的科學管理已經(jīng)形成企業(yè)文化,更是企業(yè)內(nèi)涵。

  CMMI四級:量化管理級。

  企業(yè)的項目管理不僅形成了一種制度,而且要實現(xiàn)數(shù)字化的管理。對管理流程要做到量化與數(shù)字化。通過量化技術來實現(xiàn)流程的穩(wěn)定性,實現(xiàn)管理的精度,降低項目實施在質(zhì)量上的波動。

  CMMI五級:優(yōu)化級。

  企業(yè)的項目管理達到了最高的境界。企業(yè)要能夠充分利用信息資料,對企業(yè)在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的次品予以預防。能夠主動地改善流程,運用新技術,實現(xiàn)流程的優(yōu)化。

  三、CMMI認證條件及周期

  CMMI3級

  ①16個懂軟件編程的人員,正式評估時要有22人參與評估

  ②已完成的軟件研發(fā)項目3個(至少包含:需求,設計,編碼,測試文檔)

  CMMI5級

  ①26個懂軟件編程的人員,正式評估時要有32人參與評估

  ②已完成的軟件研發(fā)項目5個(至少包含:需求,設計,編碼,測試文檔)

  周期

  3-4個月,資質(zhì)的辦理的時間周期相對較長,一般都需要提前規(guī)劃,預定檔期。正式評估后,20到45個工作日可在官網(wǎng)公示。

  四、CMMI認證流程

  簽訂合同——填寫備案表,確定公司參與人員名單——收集項目材料——咨詢方編寫文檔——根據(jù)文檔內(nèi)容為企業(yè)員工輪流培訓——訪談培訓——咨詢方預評估——現(xiàn)場正式評估——評估師發(fā)證—證書掃描件發(fā)給客戶—付尾款—郵寄證書和發(fā)票

? ? ? 綜上所述,關于CMMI認證如何辦理?成熟度模型知識匯總的文章,如果您需要辦理ITSS認證、CMMI認證、CS認證、CCRC認證資質(zhì)或者想更多咨詢問題,請聯(lián)系企銘星在線客服。也可以撥打我們的電話18519382458。


CMMI認證如何辦理成熟度模型知識匯總

cmmi成熟等級

1、能力度等級:屬于連續(xù)式表述,共有六個能力度等級(0~5),每個能力度等級對應到一個一般目標,以及一組一般執(zhí)行方法和特定方法。0 不完整級 1 已執(zhí)行級 2 已管理級 3 已定義級 4 量化管理級 5 最優(yōu)化級 CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成(也有稱為:軟件。

2、CMMI按成熟度是從1-5級,共22個過程域,初始化-->2.已管理級-->3.已定義級-->4.量化管理級-->5.優(yōu)化級,一般是從CMMI2或者3開始,CMMI(Capability Maturity Model Integration):能力成熟度模型整合——是用來改進開發(fā)與維護過程的最佳模式。成熟度級別1 -Initial初始級 成熟度級別2 -Mana。

3、CMMI是一種評估組織的軟件開發(fā)和工程能力的標準框架。該框架分為5個等級,從初始到最高成熟度的連續(xù)過渡。每一級都代表了一個成熟度階段,具有更高的質(zhì)量標準和效率水平。第一級是初始級,該級別是指未經(jīng)過組織化的軟件開發(fā)過程。該組織缺乏標準化程序和方法,沒有規(guī)范化的項目管理,無法保證產(chǎn)品質(zhì)量和。

4、CMMI一級,初始級。初始級水平上,軟件開發(fā)過程是無序的,甚至是混亂的,對過程管理幾乎沒有定義,成功與否取決于個人。管理是反應式的。2、CMMI二級,管理級。管理級水平上,已管理級建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程規(guī)范,能重復早期類似應用項目取得的成功經(jīng)驗。

5、早期的CMMI(CMMI-SE/SW/IPPD),SEI在部分國家和地區(qū)開始推廣和試用。隨著應用的推廣與模型本身的發(fā)展,演繹成為一種被廣泛應用的綜合性模型。CMMI全稱是能力成熟度模型集成,CMMI認證一共有5個級別,CMMI1級,完成級;CMMI2級,管理級;CMMI3級,定義級;CMMI4級,量化管理級;CMMI5級,優(yōu)化級。

6、CMM/CMMI是目前國際上最流行、最實用的一種軟件生產(chǎn)過程標準,已經(jīng)得到了國際軟件產(chǎn)業(yè)界的認可,成為當今(企業(yè))從事規(guī)模軟件生產(chǎn)不可缺少的一項內(nèi)容。CMM/CMMI將軟件過程的成熟度分為5個等級,以下是5個等級的基本特征:1.初始級 軟件過程是無序的,有時甚至是混亂的,對過程幾乎沒有定義,成功取決于。

7、CMMI,即能力成熟度模型集成,是一種軟件開發(fā)過程改進的框架,旨在幫助組織提高其軟件開發(fā)和維護的能力。CMMI的五個級別及標準如下:初始級別(Level 1 - Initial):該級別表示軟件開發(fā)過程無序、不可預測、缺乏標準化和文檔化。在這個級別上,軟件開發(fā)過程通常是由個人和個人之間的交互完成的,缺乏組織。

8、CMMI一共分為5級,1級最低,5級最高,每一級的定義如下 1級(初始級)產(chǎn)品或項目的研發(fā)過程是混亂的,對過程管理幾乎沒有定義,就是我們平時所說的干到哪算哪。過程中的風險與不可控環(huán)節(jié)隨處都是,這樣的狀態(tài)下研發(fā)出的產(chǎn)品自然沒有任何的高質(zhì)量保障。說的極端點,產(chǎn)品是否OK完全看運氣。2級(。

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