什么是機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)

機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)是指根據(jù)外部環(huán)境和市場(chǎng)變化，以及市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，及時(shí)把握商機(jī)，搶占有利地位，進(jìn)行商業(yè)創(chuàng)新，掌握和利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)的一種創(chuàng)業(yè)模式。

機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)的主要特點(diǎn)：一是機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)無需投入大量的資金，可以利用現(xiàn)有資源進(jìn)行投資；二是機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)是一種靈活的創(chuàng)業(yè)模式，可以更加快速地調(diào)整市場(chǎng)流向，找到機(jī)會(huì)；三是機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者可以抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，識(shí)別并滿足未滿足的消費(fèi)需求，從而獲得更多的不斷發(fā)展的回報(bào)；四是機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者可以通過拓展產(chǎn)品和服務(wù)，擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

拓展知識(shí)：機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)要學(xué)會(huì)關(guān)注外部市場(chǎng)變化，敏銳把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，主動(dòng)搶占市場(chǎng)先機(jī)，采取靈活的商業(yè)策略，以抓住有利的商機(jī)。另外，要培養(yǎng)良好的組織創(chuàng)新能力，及時(shí)調(diào)整企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管理手段，以適應(yīng)市場(chǎng)變化的要求，有效利用優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，全面提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)定義

1、它很能吸引顧客;2、它能在你的商業(yè)環(huán)境中行得通;3、它必須在機(jī)會(huì)之窗存在的期間被實(shí)施(注:機(jī)會(huì)之窗是指商業(yè)想法推廣到市場(chǎng)上去所花的時(shí)間,若競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)有了同樣的思想,并把產(chǎn)品已推向市場(chǎng),那么機(jī)會(huì)之窗也就關(guān)閉了。)4、你必須有資源(人、財(cái)、物、信息、時(shí)間)和技能才能創(chuàng)立業(yè)務(wù)。

2、2、創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)較高。創(chuàng)業(yè)資金充足,技術(shù)豐富,文化水平高，3、社會(huì)效應(yīng)不明顯。

3、總的來說，機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者主動(dòng)捕捉商機(jī)，結(jié)合內(nèi)外部條件進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的行動(dòng)模式，既體現(xiàn)了個(gè)體的主動(dòng)追求，也反映了社會(huì)環(huán)境的影響。通過提高教育水平和創(chuàng)意思維，創(chuàng)業(yè)者可以更好地把握和利用這些創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

4、2. 它能夠在你的小鎮(zhèn)商業(yè)環(huán)境中得以實(shí)施；3. 它必須在機(jī)會(huì)窗口存在的時(shí)間內(nèi)被采取行動(dòng)（注：機(jī)會(huì)窗口指的是將商業(yè)理念推廣到市場(chǎng)所花費(fèi)的時(shí)間。如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)擁有同樣的想法并將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，那么機(jī)會(huì)窗口就會(huì)關(guān)閉）；4. 你必須擁有相應(yīng)的人力、財(cái)務(wù)、物資、信息和時(shí)間資源以及技能，才能夠成功創(chuàng)業(yè)。

5、機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)與生存型創(chuàng)業(yè) 機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè): 以抓住市場(chǎng)機(jī)遇為驅(qū)動(dòng)，它瞄準(zhǔn)的是新市場(chǎng)和潛在需求，是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的引擎。比如，互聯(lián)網(wǎng)、電商和移動(dòng)電商的興起，都是典型的機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)實(shí)例。 生存型創(chuàng)業(yè): 以解決生計(jì)為出發(fā)點(diǎn)，傾向于模仿和跟隨，規(guī)模較小，多在服務(wù)業(yè)，可能缺乏創(chuàng)新，如潮汕、溫州等地的。

6、機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)與生存型創(chuàng)業(yè) 機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè): 以抓住市場(chǎng)機(jī)遇為驅(qū)動(dòng)，它瞄準(zhǔn)的是新市場(chǎng)和潛在需求，是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的引擎。比如，互聯(lián)網(wǎng)、電商和移動(dòng)電商的興起，都是典型的機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)實(shí)例。 生存型創(chuàng)業(yè): 以解決生計(jì)為出發(fā)點(diǎn)，傾向于模仿和跟隨，規(guī)模較小，多在服務(wù)業(yè)，可能缺乏創(chuàng)新，如潮汕、溫州等地的。

7、創(chuàng)業(yè)從類型來看可大概分為機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)和生存型創(chuàng)業(yè)，但是這并不是創(chuàng)業(yè)者的主觀選擇結(jié)果，這是由創(chuàng)業(yè)者面臨的環(huán)境和能力決定的，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說他們創(chuàng)業(yè)所面臨的環(huán)境是很重要的，他們所處的社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、科技環(huán)境等都會(huì)影響創(chuàng)業(yè)者的選擇和創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向，創(chuàng)業(yè)環(huán)境更多的講是個(gè)宏觀因素，比較難以。

8、機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)。機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)是指為了追求一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)而自動(dòng)自發(fā)地開展創(chuàng)業(yè)的活動(dòng)。這種創(chuàng)業(yè)類型不是出于生存的壓力，而是基于對(duì)市場(chǎng)的洞察和創(chuàng)新思維，尋找和利用商業(yè)機(jī)會(huì)來創(chuàng)立新企業(yè)。

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