存貨周轉(zhuǎn)率下降說明什么問題

存貨周轉(zhuǎn)率下降可能表明企業(yè)存在如下問題：

1.銷售不活躍，存貨沒有及時(shí)釋放，存貨持續(xù)增加，存貨周轉(zhuǎn)率自然會(huì)下降；

2.采購(gòu)管理不嚴(yán)格，采購(gòu)過多，存貨周轉(zhuǎn)率自然也會(huì)下降；

3.倉(cāng)儲(chǔ)管理不當(dāng)，無(wú)法有效的控制存貨方面的成本，存貨周轉(zhuǎn)率也會(huì)下降；

4.質(zhì)量控制不到位，有可能造成貨物積壓，存貨周轉(zhuǎn)率也會(huì)降低。

存貨周轉(zhuǎn)率下降時(shí)，企業(yè)應(yīng)及時(shí)采取有效措施，以降低存貨的成本，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)和銷售等各項(xiàng)管理活動(dòng)的控制，以期達(dá)到提高存貨周轉(zhuǎn)率的目的。

拓展知識(shí)：

存貨周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)存貨管理效率的重要參數(shù)。它是指在一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)存貨的投入及時(shí)的轉(zhuǎn)換為銷售收入，也就是說及時(shí)將存貨變現(xiàn)的率度，一般來(lái)講，存貨周轉(zhuǎn)率越高，說明企業(yè)存貨的管理越有度，可以更有效的運(yùn)用資金，可以降低資金固定投入和貨幣資金流動(dòng)成本，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

存貨周轉(zhuǎn)率下降的原因及影響因素

1、存貨管理不當(dāng)：企業(yè)存貨管理不夠嚴(yán)格，沒有及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃、沒有控制存貨積壓等，就導(dǎo)致存貨周轉(zhuǎn)率下降。2、銷售不暢：企業(yè)銷售不順，銷售額下降，會(huì)導(dǎo)致存貨堆積。市場(chǎng)需求下降、競(jìng)爭(zhēng)加劇或者營(yíng)銷策略不當(dāng)?shù)仍斐伞?、存貨質(zhì)量問題：企業(yè)存貨質(zhì)量出現(xiàn)問題，過期、損壞或者陳舊，會(huì)導(dǎo)致存貨周轉(zhuǎn)率下降。

2、存貨周轉(zhuǎn)率下降的原因 存貨周轉(zhuǎn)率下降的原因有很多，其中最常見的原因是企業(yè)存貨量增加，而銷售量沒有相應(yīng)增加，導(dǎo)致存貨周轉(zhuǎn)率下降。此外，企業(yè)的銷售渠道不夠完善，銷售渠道不夠靈活，也會(huì)導(dǎo)致存貨周轉(zhuǎn)率下降。二、存貨周轉(zhuǎn)率下降的影響 存貨周轉(zhuǎn)率下降會(huì)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況產(chǎn)生不利影響，首先，企業(yè)的。

3、存貨周轉(zhuǎn)率下降存在庫(kù)存積壓或銷售不暢的問題。存貨周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)存貨運(yùn)作效率的指標(biāo)，下降是因?yàn)閹?kù)存積壓，即存貨量超過了市場(chǎng)需求，導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷。是銷售不暢，即市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈或者需求下降，導(dǎo)致存貨轉(zhuǎn)化為銷售的速度減緩。也是采購(gòu)計(jì)劃不合理或生產(chǎn)過剩等原因?qū)е麓尕浄e累。通過深入分析具體情況，可以找到解。

4、如果一個(gè)企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率偏低，說明該企業(yè)可能發(fā)生了下列情況：存貨周轉(zhuǎn)太慢、存貨過時(shí)、銷售估計(jì)偏高、銷售與存貨之間無(wú)法保持平衡關(guān)系等。存貨周轉(zhuǎn)太慢 一般來(lái)講，存貨周轉(zhuǎn)速度越慢，存貨的占用水平越高，流動(dòng)性越低，存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或應(yīng)收賬款的速度越慢。因此，存貨周轉(zhuǎn)率降低會(huì)減小提高企業(yè)的變現(xiàn)。

5、存貨周轉(zhuǎn)率下降的原因：存貨積存。有兩種可能導(dǎo)致存貨積存：①經(jīng)營(yíng)不善，產(chǎn)品滯銷;②預(yù)測(cè)存貨將升值，而故意囤貨居奇，以等待時(shí)機(jī)獲取重利。二、企業(yè)銷售政策發(fā)生變化。存貨周轉(zhuǎn)率又名庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，是企業(yè)一定時(shí)期營(yíng)業(yè)成本(銷貨成本)與平均存貨余額的比率。用于反映存貨的周轉(zhuǎn)速度，即存貨的流動(dòng)性及存貨。

6、資金占用增長(zhǎng)過快。存貨周轉(zhuǎn)率下降表明公司存貨項(xiàng)目的資金占用增長(zhǎng)過快，銷售流通環(huán)節(jié)不暢，造成存貨平均占用周期延長(zhǎng)，企業(yè)應(yīng)從這幾方面著手解決存貨周轉(zhuǎn)率下降形成大量死庫(kù)存的問題。

7、管理混亂。管理混亂會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存與銷售不匹配，戰(zhàn)略囤貨，銷售不達(dá)預(yù)期，核心存貨本月升本較大，超期呆滯庫(kù)存較多，存貨周轉(zhuǎn)率下降。

8、存貨管理不當(dāng)、產(chǎn)品銷售不暢。存貨周轉(zhuǎn)率偏低有多種原因，存貨管理方法相對(duì)落后、庫(kù)存不精準(zhǔn)或效率低下導(dǎo)致存貨周轉(zhuǎn)率下降。2、企業(yè)的產(chǎn)品銷售不理想，就會(huì)導(dǎo)致存貨積壓和銷售周期變長(zhǎng)，從而降低存貨周轉(zhuǎn)率。

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