公司變相裁員怎么辦

公司變相裁員指的是一種非正式的裁員方式，旨在減少員工人數而不發布正式通知。變相裁員通常是通過延長試用期、降低薪資、取消福利或安排更多加班等手段來實現的。

在公司變相裁員的情況下，企業需要積極采取措施抑制員工流失，充分考慮員工利益。首先，企業應該開展對員工現狀的評估，確定需要裁員或變相裁員的情況。其次，企業應與員工積極溝通，充分解釋變相裁員的原因，以緩解員工的憂慮；同時須給予一定的補償，保障員工的基本崗位和福利待遇不受損害。此外，企業應制定出一套綜合利用資源和靈活安排休假的方案，避免變相裁員使得企業人力緊缺。

最后，企業還要建立高效的回落機制，及時應對經濟環境的變化，確保企業能夠順利地度過變相裁員期，確保企業可持續發展。

拓展知識:除了變相裁員，企業還可以通過減員增效的手段來調整人員架構，以達到更高的工作效率。減員增效的最大特點是及時識別企業產能超出需求的現象，制定適當的結構調整措施，完成組織的調整和精細化。減員增效的企業可以通過設計適宜的績效考核體系、實施職能調整改組，實施精細化職能設計等方式，提高企業的工作效率，實現邊際積極效應，同時也有助于企業節省人力成本。

公司變相裁員的套路

1、其實也沒什么辦法,在這樣的公司耗著也沒什么前途,合法的權益我們要維護,但自己的前途更重要,耗著也不值得。 職場新手需要了解的企業裁員套路2 告訴你公司效益不好,有生存的風險 如果你是普通員工,但是你的領導卻跟你說公司效益不好,要做好隨時丟工作的準備時,那很大一部分的意思就是:你將要被裁員了。 正。

2、架空你 領導突然把你手里重要的工作交給另外一個同事做，讓你沒有事情做或者隨便分配給你一些難啃的骨頭，讓你覺得很不爽，自己走！更狠的是公司裝有監控軟件，摸魚都要小心！2、被動調崗 非你主動要求調動的情況下，分配你去做和你崗位完全不相干的且不重要的事情，讓你覺得偏離了自己的職業發。

3、如果員工不達標或者公司提高了考核標準，開始用員工趕走員工，無論員工如何執行領導布置的任務，都沒有辦法滿足領導的需求。可能你在職場已經被領導辭退了，領導觀察到公司的效益最近一段時間在下降、下降，所以考核標準會提高。很多員工在一段時間內會覺得自己在公司的地位很不穩定，所以你一定要多加注意。

4、有的公司直接說經營困難裁員的。我剛畢業的時候進入了一個小公司，總共下來也就是8個人，但是同事們還是非常相親相愛的，但是忽然感覺領導就變了，總是逼著我們做業績，甚至說話方面也是非常不客氣。當時沒想那么多，后來有一天，在工作的QQ群里，領導直接宣布公司因為經營方面的問題直接解散了，這也。

5、變相裁員，是企業為了逃避責任，通過種種招數迫使員工主動辭職，但公司不必支付經濟補償金的一種開除員工的手段。變相裁員有哪些套路呢？在這里我主要介紹常見的四種套路供參考和警示降薪公司往往不會明確跟你說直接降薪，而是通過其他手段，變相降低你的工作崗位。比如，取消你的年終獎或者年底雙薪，改變。

6、公事公辦。當時我所在的一家外企宣布裁員，整個部門的都被裁掉了。公司比較狠的一點，是只給了員工兩周的時間，必須簽自愿離職合同，但公司給N+3的賠償。如果超過兩周不簽的，就不給賠償了。所以當時很少有人敢拖著不簽，大部分人都在那段時間努力找工作，不管有沒有offer的，基本都簽了離職協議。

7、公司裁員的套路是比較多的，比如說對員工的考勤打卡是非常嚴格的，遲到就會扣錢，早退也會扣錢。慢慢的員工的工資就會被越扣越少，在達到一定標準之后公司就不會扣錢了，但會扣員工的績效，讓員工只能拿到一點點的工資。還有一種方法，給員工布置很多的任務，讓員工的壓力很大，一直都做不完。這就會。

8、你和企業是簽訂了勞動合約的，不是簽的賣身契。勞動合約里面規定你付出什么勞動、在什么崗位、拿什么工資，這些都是說得清清楚楚。不停的給你升職，就是不給你長工資，你的職位都可以和公司的副總一樣的了，但是你的手中沒有權利，你的工資還是普通的工資，但是你的職位最后就成了顧問了，有你沒有。

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