企業是通過哪些辦法有效的降低公司成本的

　　成本是衡量企業管理水平的關鍵元素，成本的能力也是實現企業經營績效的基礎。但是，企業不應追求低成本，成本只能是合理。今天大家就與企銘星財稅小編一起來詳細看看企業是通過哪些辦法有效的降低公司成本的?

　　一是降低采購成本。

　　企業方可以與原材料供應方簽訂長期供應合同，以減少價格波動，來降低企業采購成本。還可以，提供各種技術與幫助，來使原材料供應方降低成本，以達到我企業降低成本之目的。

　　二是降低時間成本。

　　時間成本是指一定量資金在不同時點上的價值量產差額。而企業中的時間成本是為了達到某種生產目的，占用或使用如資金、材料而引起的應當支付費用。也就是說這種時間成本，是實實在在的金錢成本，而不是虛擬成本。

　　三是降低流通成本與庫存成本。

　　總裁班培訓導師說，流通成本包括運輸成本，倉儲成本、包裝成本、加工成本、配送成本等。流通成本，從宏觀來講，包括運輸成本、保管成本、管理成本三成本。要實行科學管理來降低管理費用，例如用先進的機械來搬運貨物，減少搬運成本與人工成本。

　　四是降低經營成本。

　　經營成本包括主營業務成本與其它業務成本。主營業務成本，有直接材料成本、直接工資成本、間接材料成本、間接工資成本、其它直接支出、制造費用、管理費用等等。好與不好，成本降不降得下來，這就要看企業高管們的管理水平了。

　　五是降低管理費用與人工費用。

　　少一位高管，就少一大筆要付的人工費用。總裁班培訓導師說，現代企業中，要減少層級來減少管理人員，以前一個管理人員要管幾位員工。高科技時代，一個管理人員可以管理幾十到幾百名員工。

　　六是降低辦公費用與營銷費用。

　　辦公場所要用到紙、筆等辦公物品，卻不知道這些幾角與幾元的東西，日積月累起來，就是一筆龐大的開支。總裁班培訓導師說，所以，節約成本，要從小處做起。可以推行無紙化辦公，為企業節省大量的辦公費用。

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企業有哪些途徑降低成本費用

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3、非洲芙蓉 非洲芙蓉 (Dombeya wallichii Benth. et Hook.f.)，在香港稱為吊芙蓉，在其他華語地區也有百鈴花之稱，英文俗名有Pinkball（粉紅球）、Scarlet Dombeya（緋紅的非洲芙蓉）或Tropical Hydrangea（熱帶繡球花）等名。原生于東非及馬達加斯加等地，是一種秀麗的開花植物，現時已廣泛種植于世界不同。

4、舍生忘死 貪生怕死 醉生夢死 承上啟下 承前啟后 開天辟地 驚天動地 頂天立地 花天酒地 歡天喜地 改天換地 經天緯地 遮天蓋地 震天動地 翻天覆地 翻來覆去 顧此失彼 厚此薄彼 虎頭蛇尾 街頭巷尾 繼往開來 揚長避短 說長道短 三長兩短 截長補短 取長補短 今是昨非 口是心非 。

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