企業進行舊賬梳理需要注意什么

如今，對于處于經營發展期間的企業來說，其在經營期間積累下一堆舊賬、亂賬并不奇怪。不過，如若企業存在大量舊賬、亂賬，就不能放任不管了，最好及時進行舊賬梳理，以便于企業經營者能夠掌握公司真實的財務狀況，并為企業經營決策提供依據。那么，企業進行舊賬梳理需要注意什么？接下來，本文來帶您對此進行具體了解！

事實上，有關于企業進行舊賬梳理所需注意問題，其主要有如下這些：

1、要熟知企業舊賬梳理所需提供材料

這些材料主要包括：

（1）公司營業執照復印件；

（2）公司詳細地址、聯系電話；

（3）公司開戶銀行、賬號；

（4）企業納稅基本戶；

（5）公司股東及出資比例；

（6）清理舊賬會計期間的原始憑證、記賬憑證、總賬、明細分類賬；

（7）企業科目余額表；

（8）企業會計報表；

（9）企業納稅申報表；

（10）公司稅款繳納情況；

（11）企業納稅漏報欠繳情況；

（12）企業固定資產折舊年限及折舊率；

（13）企業商品銷售成本結轉方法；

（14）企業原有審計報告；

（15）會計人員要求提供的其它材料。

2、要掌握企業舊賬梳理具體操作流程

通常情況下，該流程具體為：

（1）與出納人員一起盤點企業庫存現金數量，同時和賬上作比對，發現不一致的情況及時處理，并填寫現金盤點報告表。

（2）讓出納打印一份公司所有開戶行的對賬單，挨個賬戶進行核對，以保障每個賬戶的銀行賬和對賬單是一致的。

（3）聯系公司倉庫保管工作人員開始盤點倉庫存貨，記錄下實際存貨數據，并與存貨明細賬進行核對。

（4）找到設備管理人員，一起盤點公司的固定資產，核對實際情況和賬上記錄是否一致。

（5）讓各責任銷售人員逐一聯系每個客戶，通過核對銷售合同、報價單、送貨單等憑據來核對應收賬款。

（6）聯系企業所有的供應商，要求他們把應付賬款對賬單整理好，發給公司的采購工作人員進行前期核對。

（7）查閱國、地稅納稅申報系統，查看公司的納稅情況，同時也核對賬上的涉稅數據，確定跟系統數據一致才可以。

（8）完成上述工作后，開始收集各種單據、建賬用的單證。對于以前沒有賬的，著手建賬。有賬的再次進行核對，并根據實際需要作出相應調整。

以上是對“企業進行舊賬梳理需要注意什么”這一問題的具體解答。對于有需要進行舊賬梳理服務訴求的企業來說，有必要提前對文中介紹內容進行詳細把握！

舊賬怎么處理

1、公開透明，向上級政府部門反映。公開透明：舊賬的處理過程公開透明，讓村民了解情況并參與其中。有助于建立信任和共識，促進問題的解決。2、向上級政府部門反映：現任村干部無法解決舊賬問題，可以向上級政府部門反映情況，尋求幫助和支持。

2、（1）是公司歇業的時候，稅務往往在這個時候要進行查賬，因此你得好好找一家代理記賬公司給你做舊賬整理了。（2）某些企業可能以前根本就沒有帳，只報稅，而這時候其他股東需要了解公司的實際經營情況，您也應該準備進行賬務整理了。（3）公司長期沒有認真做賬，而且已經被稅務臨時關掉了，從新申請開辦也。

3、通常，專業濟南代理記賬公司財會人員在進行舊賬處理時，一般遵循以下幾個步驟。首先，將所有的代賬會計憑證進行收集，依據所有的憑證進行匯總，訂制出總賬，明細帳還有相關的會計報表。其次，開始與舊帳之間進行核查，因為并不是所有的舊帳帳目都是錯誤的，舊賬可以作為核查過程中一個重要的參考。公司本部做。

4、（1）收集清理期間的會計憑證、總賬、明細賬、會計報表；2.檢查各項經濟業務的會計處理是否準確、成本費用的分攤是否合理；3.按會計制度的規定對錯誤的會計分錄進行調整、補充；4.重新分攤成本、結轉損益，出具新的資產負債表、利潤表；5.提出合理化建議和稅務規劃供管理者參考。

5、(2)清理公司會計檔案，包括清理會計憑證、清理會計賬簿、清理會計報告等。2、舊賬爛賬處理實操階段 主要工作內容為：(1)與公司出納一起盤點庫存現金數量，同時和賬上作比對，發現不一致的情況及時處理，并填寫現金盤點報告表。(2)讓出納打印一份公司所有開戶行的對賬單，挨個賬戶進行核對，以保障每個賬戶。

6、否則會影響公司的運營，甚至會被稅務部門懲罰，那該如何快速的清理公司的舊賬和亂賬呢?盤點出納庫存現金 與出納員一起清點庫存的現金數量，并與賬戶核對。如發現不一致，應查明原因并進行會計調整。盤點后，填寫現金盤點報告單作為原始憑證，調整現金日期記賬的賬簿記錄。2、檢查銀行存款 讓出納員打印。

7、1，企業內部組建成立清賬小組，負責清理企業舊賬。2，明確小組成員工作職責，負責對應相關工作任務。3，召集小組會議，制定工作計劃，安排小組成員主責事項、工作進度要求以及達成的目標和期限。4，工作進行中應進行階段性總結，根據進度適當調整計劃，確保目標達成。5，完成工作進行總結，提出意見提交決策層審批。

8、1，企業內部組建成立清賬小組，負責清理企業舊賬。2，明確小組成員工作職責，負責對應相關工作任務。3，召集小組會議，制定工作計劃，安排小組成員主責事項、工作進度要求以及達成的目標和期限。4，工作進行中應進行階段性總結，根據進度適當調整計劃，確保目標達成。5，完成工作進行總結，提出意見提交決策層審批。

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