經(jīng)濟效益審計報告主要包括哪些內(nèi)容

如今，為了促進企業(yè)經(jīng)濟效益地提升，很多企業(yè)在經(jīng)營期間都非常注重開展經(jīng)濟效益審計，并出具經(jīng)濟效益審計報告，以對影響企業(yè)經(jīng)濟效益提升的問題和因素進行把握，并采取有效措施對其進行改進。那么，在審計人員出具的經(jīng)濟效益審計報告中，其主要包括哪些內(nèi)容呢？接下來，本文來帶您對此進行具體了解！

一般來說，有關(guān)于經(jīng)濟效益審計報告所包括的內(nèi)容，其主要有以下這些：

一、經(jīng)濟效益審計工作情況

主要是說明經(jīng)濟效益審計事項的性質(zhì)和范圍；被審計企業(yè)和被審事項的特點；經(jīng)濟效益審計事項的要求和執(zhí)行的時間，以及在經(jīng)濟效益宙計過程中審計人員所采用的審計程序和審計內(nèi)容等。

二、對被審計事項的基本評價

分析被審企業(yè)主要經(jīng)濟效益的計劃和指標(biāo)的完成情況，同被審計企業(yè)的歷史先進水平和行業(yè)先進水平進行比較；對被審計企業(yè)的管理素質(zhì)和管理職能的優(yōu)劣進行分析；對被審計企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和項目計劃所預(yù)計的經(jīng)濟效益進行驗證等。此外，審計人員還應(yīng)對被審計企業(yè)的經(jīng)濟效益作出基本評價，總括性地說明被審計企業(yè)或被審計項目經(jīng)濟效益的優(yōu)劣。在基本評價的基礎(chǔ)上進一步對成績、問題進行分析。

三、主要成績和經(jīng)驗

如果被審計企業(yè)的經(jīng)濟效益比較好，被審計企業(yè)采用了有效的措施，或者改善了管理，以及改善了企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件和環(huán)境，使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提高，審計人員應(yīng)該充分肯定被審計企業(yè)所取得的主要成績，并且從中總結(jié)出提高經(jīng)濟效益的主要經(jīng)驗，以利于更好地推廣。

四、主要問題

對于被審計企業(yè)在經(jīng)濟效益方面存在的問題，審計人員要對此加以說明，即使被審計企業(yè)的經(jīng)濟效益情況較好，也難免存在影響經(jīng)濟效益進一步提高的各種問題。特別是對于經(jīng)濟效益較差，存在嚴(yán)重問題的被審計企業(yè)，更應(yīng)指出問題所在，并且抓住問題的實質(zhì)。對于規(guī)劃、項目的經(jīng)濟效益審計，審計人員則應(yīng)著重指出達(dá)到預(yù)期計劃的不利因素，如果這些規(guī)劃和項目是不可行的，審計人員則應(yīng)說明不可行的原因和理由。

五、改進意見和建議

審計人員還應(yīng)該在經(jīng)濟效益審計報告中對存在的問題提出改進的意見和建議，這是經(jīng)濟效益審計報告一項十分重要的內(nèi)容。包括提高經(jīng)濟效益的途徑，解決問題的辦法，可以采用的措施，以及可供選擇的方案等等。

以上是對經(jīng)濟效益審計報告主要包括的內(nèi)容介紹，需要開展經(jīng)濟效益審計活動的企業(yè)，如對此不了解，便可對文中介紹內(nèi)容進行具體把握！

經(jīng)濟效益審計內(nèi)容主要有

1、經(jīng)濟效益審計的內(nèi)容包括經(jīng)營審計和管理審計兩部分內(nèi)容。經(jīng)營性審計是經(jīng)濟性、效率性、效果性的審計。經(jīng)濟性是以最低的支出和耗費開展經(jīng)營活動，盡量節(jié)約，避免浪費；效率性是對投入與產(chǎn)出之間關(guān)系所進行的審計，可以評價成本與盈利的情況，判明被審計單位的經(jīng)濟活動是否經(jīng)濟有效；效果性審計是對計劃目標(biāo)完成情。

2、企業(yè)經(jīng)濟效益審計的主要內(nèi)容 總體經(jīng)濟效益評價 總體經(jīng)濟效益評價主要是考察被審計單位是否取得了預(yù)期的經(jīng)營成果、完成了計劃任務(wù)等。總體評價主要審查內(nèi)容：（1）確定已實現(xiàn)的經(jīng)營成果水平。主要是確定所實現(xiàn)的營業(yè)收入、營業(yè)利潤、利潤總額、社會貢獻總額、上繳利稅總額、資金利潤率等各項經(jīng)濟指標(biāo)水平。（2。

3、宏觀經(jīng)濟效益審計的內(nèi)容主要是對所有直接影響宏觀經(jīng)濟效益的因素進行審查，這些因素包括宏觀經(jīng)濟政策的制訂和具體的宏觀經(jīng)濟活動，比如國家財政活動、信貸活動、外匯管理、重大固定資產(chǎn)投資和宏觀經(jīng)濟管理工作。宏觀經(jīng)濟效益審計特別強調(diào)系統(tǒng)性分析，其職能主要是經(jīng)濟評價和信息反饋。宏觀經(jīng)濟效益審計的審計建議提供了。

4、經(jīng)濟效益審計報告的基本內(nèi)容包括：經(jīng)濟效益審計的工作情況。包括審計事項的性質(zhì)和范圍、被審單位和被審事項的特點、經(jīng)濟效益審計事項的要求和執(zhí)行的時間等等；2、對被審計事項的基本評價。即總括性地說明被審單位或被審項目經(jīng)濟效益的優(yōu)劣，并在基本評價的基礎(chǔ)上進一步對成績、問題進行分析；3、主要成績。

5、二、企業(yè)經(jīng)濟效益審計的主要內(nèi)容 總體經(jīng)濟效益評價 總體經(jīng)濟效益評價主要是考察被審計單位是否取得了預(yù)期的經(jīng)營成果、完成了計劃任務(wù)等。總體評價主要審查內(nèi)容：（1）確定已實現(xiàn)的經(jīng)營成果水平。主要是確定所實現(xiàn)的營業(yè)收入、營業(yè)利潤、利潤總額、社會貢獻總額、上繳利稅總額、資金利潤率等各項經(jīng)濟指標(biāo)水平。

6、管理審計是指以被審單位的管理活動為對象，通過綜合檢查、改善企業(yè)單位的管理素質(zhì)、管理水平和管理效率，促進被審單位提高經(jīng)濟效益的活動。具體包括：管理職能及其發(fā)揮情況的審查;2、管理內(nèi)容及其管理的效益性審查;3、管理素質(zhì)及其適應(yīng)能力審查。業(yè)務(wù)經(jīng)營審計是指審核、分析、評價被審單位的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動及其。

7、經(jīng)濟效益審計的工作情況，包括審計事項性質(zhì)、范圍、被審單位特征、審計程序和內(nèi)容等。對被審計事項的評價，包括經(jīng)濟效益完成情況、與歷史及行業(yè)水平的比較、管理素質(zhì)分析以及經(jīng)濟效益預(yù)期驗證。顯著成績和經(jīng)驗分享，如經(jīng)濟效益改善措施、管理優(yōu)化及技術(shù)提升的正面影響。主要問題揭示，不論經(jīng)濟效益好壞，都要指出。

8、其審計的主要內(nèi)容是:判明被審計單位在管理和利用資源上是否經(jīng)濟有效;查明不經(jīng)濟、效率低的原因;檢 查是否遵守有關(guān)提高效率的法規(guī)等。效率審計,最終要揭示被審計單位管理結(jié)構(gòu)的合理性和管理職能發(fā)揮的有效性,進一步尋求有利于提高效率的辦法和措施。由于該種審計主要采用貨幣計量單位,以價值的形式計算比較,。

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