企銘星代理記賬報稅有什么優(yōu)勢

如今，伴隨著市場中的中小企業(yè)尋求代理記賬服務漸成趨勢，市面上代理記賬公司的數量也日漸增多了起來。而企銘星作為其中一家知名代理記賬機構，委托其進行日常代理記賬報稅的企業(yè)也逐年上漲。那么，企銘星代理記賬報稅有什么優(yōu)勢呢？下面本文將通過一些服務案例來帶您對此進行了解！

案例一：期初交接-不檢查賬務

A公司，科技行業(yè)，年產值1000萬左右，之前找的代賬公司已于三個月之前接觸合作，并自述已清點賬務無誤后簽字了。但最近，公司盤點才發(fā)現(xiàn)的幾個問題：

1、2019年未關賬，財務數據不準確

2、股權轉讓存在重大債務風險

3、憑證未裝訂、檔案資料管理混亂

4、稅收優(yōu)惠政策應享未享

后果

不僅導致公司損失數十萬的稅收優(yōu)惠，也極大增加稅務稽查的風險。

交給企銘星后

企銘星有貫穿于整體流程的賬務風險管理：

1、對期初檢查系統(tǒng)化，優(yōu)先完成賬目初始化檢查，對近期歷史問題快速檢查，完成《期初檢查報告》。

2、如存在風險，會計針對每個問題點對客戶講解，告知客戶如何處理，消除隱患于無形。

3、并且通過自主研發(fā)的財稅軟件對接工商、稅務系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)工商、稅務問題，從系統(tǒng)層面進行期初檢查，消除歷史隱患。

案例二：票據管理-票據丟失

代賬公司弄丟憑證、弄丟原始票據情況時常發(fā)生。山西某股份公司的代賬會計曾于2018年8月13日丟失5張發(fā)票，被稅務局處以200元罰款，公司已當場繳納罰款，并稱未來對發(fā)票將進行妥善管理、避免類似情況發(fā)生。

后果

200元數額雖小，但如果情節(jié)嚴重，根據規(guī)定，可處１萬元以上３萬元以下的罰款；有違法所得的予以沒收。

交給企銘星后

企銘星對票據將進行電子化管理：

1、收到快遞后，會對快遞進行掃描維護到件資料，系統(tǒng)會自動給客戶推送短信，告知客戶我們收到哪些資料。

2、在快遞當日進行發(fā)票掃描，客戶平時需要查看票據時，隨時提供發(fā)票掃描電子版。

3、所有票據資料區(qū)域分為：待掃描-待裝訂-待歸檔，每個環(huán)節(jié)均設有票據檔案柜，做到隨時可查。

案例三：賬務處理-會計科目錯誤

某企業(yè)老會計做賬把平時辦公室購買的桶裝水計入了“應付職工薪酬-福利費”，但桶裝水應計入為“管理費用-辦公費”，從而導致公司歷年來的福利費一直大大超過企業(yè)所得稅稅前扣除標準，但是該會計從來沒有在匯算清繳時進行納稅調增處理。

后果

好多賬務風險都是由于會計不懂政策錯誤地入賬人為造成的。這給企業(yè)留下了非常大的涉稅風險，極其容易成為稅務局稽查對象！

交給企銘星后

企銘星嚴格把關專業(yè)財稅人員：

1、所有會計招聘3-5年工作經驗會計。

2、建立專業(yè)的會計實訓平臺，通過招聘、實訓、培訓、認證等一系列流程嚴格選拔。

3、系統(tǒng)協(xié)助檢查賬務風險后，再通過人工復查，存在問題立即與客戶溝通！

案例四：漏申報

廣東某生物公司逾期未繳納稅款（實際包括2016-2019年四個年度城鎮(zhèn)土地使用稅，累計欠繳稅款146527.28元。系統(tǒng)僅顯示2017年度），稅務局根據條例規(guī)定對該公司處以73263.64元罰款。

后果

納稅申報異常導致的違規(guī)違紀案例屢見不鮮， 申報前后無檢查、或僅人工檢查將會導致漏報、稅務異常，產生罰款及滯納金！

交給企銘星后

企銘星通過自主研發(fā)的智能財稅作業(yè)平臺的線上輔助，會在報稅期最后時間提醒會計再次核對賬務是否完整后，確認稅務是否申報，高效作業(yè)的同時降低人為因素所帶來的財稅風險。

以上是對企銘星代理記賬報稅的優(yōu)勢介紹。對于想要尋求代理記賬服務的企業(yè)來說，如若不知道選擇哪家代理記賬機構進行財務委托，便可選擇企銘星進行業(yè)務咨詢！

銘企文化

1、企業(yè)文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業(yè)在日常運行中所表現(xiàn)出的各方各面。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業(yè)的精神和價。

2、廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點的物質文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。 6. 企業(yè)文化是社會文化體系中的一個有機的重要組成部分,它是民族文化和現(xiàn)代意識在企業(yè)內部的綜合反映和表現(xiàn),是民族文化和現(xiàn)代意識影響下形成的具有企業(yè)特點和群體。

3、建立企業(yè)文化：企業(yè)內部要組建企業(yè)文化戰(zhàn)略委員會等相關部門，由專人負責（最好是企業(yè)最高領導），并與專業(yè)咨詢機構合作組建企業(yè)文化執(zhí)行小組。2、調查分析企業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)態(tài)勢、競爭狀況、企業(yè)最終目標等，得出企業(yè)存在的必要性、企業(yè)發(fā)展要求。3、科學性、藝術性歸納總結企業(yè)遠景、企業(yè)使命、企業(yè)精神。

4、企業(yè)文化的內涵是企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感、企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感、企業(yè)文化能加強員工的責任感、企業(yè)文化能賦予員工的榮譽感、企業(yè)文化能實現(xiàn)員工的成就感。企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感。不管是什么企業(yè)都有它的責任和使命，企業(yè)使命感是全體員工工作的目標和方向，是企業(yè)不斷發(fā)展或前進的動力。

5、（5）傳播途徑、教育培訓：要有效的傳播企業(yè)理念，共享價值體系，也為了讓員工切實參與到企業(yè)文化中，就需要建立暢通而多樣化的途徑。如內部網絡、報刊、論壇、宣傳陣地。并利用這些途徑經常性地對員工進行教育和培訓。行為的規(guī)劃應依附于總體目標之上，綜合運用相關學科的知識與技巧，給予整體策劃。著眼于與。

6、（5）傳播途徑、教育培訓：要有效的傳播企業(yè)理念，共享價值體系，也為了讓員工切實參與到企業(yè)文化中，就需要建立暢通而多樣化的途徑。如內部網絡、報刊、論壇、宣傳陣地。并利用這些途徑經常性地對員工進行教育和培訓。行為的規(guī)劃應依附于總體目標之上，綜合運用相關學科的知識與技巧，給予整體策劃。著眼于與。

7、（5）傳播途徑、教育培訓：要有效的傳播企業(yè)理念，共享價值體系，也為了讓員工切實參與到企業(yè)文化中，就需要建立暢通而多樣化的途徑。如內部網絡、報刊、論壇、宣傳陣地。并利用這些途徑經常性地對員工進行教育和培訓。行為的規(guī)劃應依附于總體目標之上，綜合運用相關學科的知識與技巧，給予整體策劃。著眼于與。

8、（5）傳播途徑、教育培訓：要有效的傳播企業(yè)理念，共享價值體系，也為了讓員工切實參與到企業(yè)文化中，就需要建立暢通而多樣化的途徑。如內部網絡、報刊、論壇、宣傳陣地。并利用這些途徑經常性地對員工進行教育和培訓。行為的規(guī)劃應依附于總體目標之上，綜合運用相關學科的知識與技巧，給予整體策劃。著眼于與。

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