企業(yè)民主管理的基本形式是

企業(yè)民主管理是指企業(yè)在管理活動(dòng)中實(shí)行民主原則，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，通過各種形式和途徑，使職工參與到企業(yè)管理和決策中來。企業(yè)民主管理的基本形式主要包括：

1. 職工代表大會：這是企業(yè)民主管理的基本形式，也是最為廣泛的一種形式。職工代表大會是企業(yè)職工行使民主管理權(quán)利的基本形式，通過選舉產(chǎn)生的職工代表參與企業(yè)的重大決策，討論和決定企業(yè)的重要事務(wù)。

2. 董事會、監(jiān)事會中的職工代表：在一些企業(yè)中，職工可以通過選舉產(chǎn)生代表進(jìn)入董事會或監(jiān)事會，參與企業(yè)的重要決策和監(jiān)督管理。

3. 管理層與職工的雙向溝通機(jī)制：企業(yè)通過建立員工意見箱、舉行員工大會、開展座談會等方式，收集職工的意見和建議，使管理層能夠及時(shí)了解職工的想法和需求，并在決策中予以考慮。

4. 職工參與日常管理：企業(yè)鼓勵(lì)職工參與到日常管理活動(dòng)中，如質(zhì)量管理小組、安全生產(chǎn)小組、5S管理等，職工在這些小組中發(fā)揮作用，提出改進(jìn)建議。

企業(yè)民主管理的實(shí)施有助于提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)營效益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)職工自我管理、自我教育、自我服務(wù)和自我監(jiān)督的有效途徑。

拓展知識：

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展中的另一個(gè)重要方面。企業(yè)文化是企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的獨(dú)特的價(jià)值觀念、經(jīng)營理念、行為規(guī)范和精神風(fēng)貌。它能夠?qū)T工產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，塑造企業(yè)的內(nèi)在凝聚力和外在形象。良好的企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的工作熱情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，提升企業(yè)的整體競爭力。企業(yè)文化建設(shè)通常包括制定企業(yè)愿景、使命、核心價(jià)值觀，以及通過各種活動(dòng)和培訓(xùn)加強(qiáng)這些文化理念的傳播和實(shí)踐。