CMMI認(rèn)證3級(jí)和5級(jí)是什么怎么辦理

一、cmmi的五個(gè)級(jí)別是什么?

CMMI一級(jí)：初始級(jí)

企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)與要做的努力很清晰，項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。但是由于任務(wù)的完成帶有很大的偶然性，企業(yè)無(wú)法保證在實(shí)施同類項(xiàng)目的時(shí)候仍然能夠完成任務(wù)。

企業(yè)在一級(jí)上的項(xiàng)目實(shí)施對(duì)實(shí)施人員有很大的依賴性。

CMMI二級(jí)：管理級(jí)。

企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施上能夠遵守既定的計(jì)劃與流程，有資源準(zhǔn)備，權(quán)責(zé)到人，對(duì)相關(guān)的項(xiàng)目實(shí)施人員有相應(yīng)的培訓(xùn)，對(duì)整個(gè)流程有監(jiān)測(cè)與控制，并與上級(jí)單位對(duì)項(xiàng)目與流程進(jìn)行審查。

企業(yè)在二級(jí)水平上體現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目的一系列的管理程序。保證了企業(yè)的所有項(xiàng)目實(shí)施都會(huì)得到成功。

CMMI三級(jí)：定義級(jí)。

企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程，將這套管理體系與流程予以制度化。企業(yè)不僅能夠在同類的項(xiàng)目上生到成功的實(shí)施，在不同類的項(xiàng)目上一樣能夠得到成功的實(shí)施。

在這一階段，企業(yè)的科學(xué)管理已經(jīng)形成企業(yè)文化，更是企業(yè)內(nèi)涵。

CMMI四級(jí)：量化管理級(jí)。

企業(yè)的項(xiàng)目管理不僅形成了一種制度，而且要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的管理。對(duì)管理流程要做到量化與數(shù)字化。通過(guò)量化技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)流程的穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)管理的精度，降低項(xiàng)目實(shí)施在質(zhì)量上的波動(dòng)。

CMMI五級(jí)：優(yōu)化級(jí)。

企業(yè)的項(xiàng)目管理達(dá)到了最高的境界。企業(yè)要能夠充分利用信息資料，對(duì)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的次品予以預(yù)防。能夠主動(dòng)地改善流程，運(yùn)用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)流程的優(yōu)化。

二、CMMI認(rèn)證條件及周期

CMMI3級(jí)

①16個(gè)懂軟件編程的人員，正式評(píng)估時(shí)要有22人參與評(píng)估

②已完成的軟件研發(fā)項(xiàng)目3個(gè)(至少包含：需求，設(shè)計(jì)，編碼，測(cè)試文檔)

CMMI5級(jí)

①26個(gè)懂軟件編程的人員，正式評(píng)估時(shí)要有32人參與評(píng)估

②已完成的軟件研發(fā)項(xiàng)目5個(gè)(至少包含：需求，設(shè)計(jì)，編碼，測(cè)試文檔)

周期

3-4個(gè)月，資質(zhì)的辦理的時(shí)間周期相對(duì)較長(zhǎng)，一般都需要提前規(guī)劃，預(yù)定檔期。正式評(píng)估后，20到45個(gè)工作日可在官網(wǎng)公示。

cmmi3 cmmi5

1、cmmi的五個(gè)級(jí)別：1 CMMI一級(jí)，完成級(jí)。在完成級(jí)水平上，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)與要做的努力很清晰。項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2 CMMI二級(jí)，管理級(jí)。在管理級(jí)水平上，企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施上能夠遵守既定的計(jì)劃與流程，有資源準(zhǔn)備，權(quán)責(zé)到人。

2、5.優(yōu)化級(jí)別（Level 5 - Optimizing）：該級(jí)別表示軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程已經(jīng)可以被優(yōu)化和改進(jìn)，可以不斷提高其效率和質(zhì)量。在這個(gè)級(jí)別上，軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程已經(jīng)達(dá)到了最高級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)和程序，可以不斷地進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。總的來(lái)說(shuō)，CMMI的五。

3、初始級(jí)、已管理級(jí)、已定義級(jí)、量化管理級(jí)、優(yōu)化管理級(jí)。CMMI的全稱為Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD），SEI在部分國(guó)家和地區(qū)開(kāi)始推廣和試。

4、CMMI全稱是CapabilityMaturityModelIntegration，是能力成熟度集成模型，是由美國(guó)國(guó)防部與卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)和美國(guó)國(guó)防工業(yè)協(xié)會(huì)共同開(kāi)發(fā)和研制的。2、CMMI是一套融合多學(xué)科的、可擴(kuò)充的產(chǎn)品集合，其研制的初步動(dòng)機(jī)是為了利用兩個(gè)或。

5、CMMI一共分為五個(gè)等級(jí)；CMM1和CMMI2，默認(rèn)企業(yè)只要有軟件研發(fā)的過(guò)程，并且企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就滿足了要求；CMMI3對(duì)企業(yè)的規(guī)模有了一定的要求，例如對(duì)研發(fā)人員的數(shù)量，至少有15個(gè)左右的研發(fā)人員，目的是為了保證有2。

6、CMMI5：全稱是Capability Maturity Model Integration，是一套融合多學(xué)科的、可擴(kuò)充的產(chǎn)品集合，其研制的初步動(dòng)機(jī)是為了利用兩個(gè)或多個(gè)單一學(xué)科的模型實(shí)現(xiàn)一個(gè)組織的集成化過(guò)程改進(jìn)。CMMI分為五個(gè)等級(jí)，二十五個(gè)過(guò)程區(qū)域（PA。

7、cmmi5認(rèn)證是什么介紹如下：CMMI五級(jí)為優(yōu)化級(jí)，是CMMI認(rèn)證的最高級(jí)別。首次申報(bào)不能直接進(jìn)行CMMI認(rèn)證五級(jí)的申報(bào)。CMMI認(rèn)證可以不用做一二級(jí)，直接做三級(jí)。但是要做CMMI四級(jí)和五級(jí)之前，必須要做并且拿到CMMI3級(jí)證書(shū)。拿到CMMI3級(jí)。

8、等級(jí)在CMMI中被用來(lái)描述一個(gè)組織想要改善發(fā)展產(chǎn)品或服務(wù)流程時(shí)的建議演進(jìn)途徑。等級(jí)也是評(píng)鑒中評(píng)等活動(dòng)的產(chǎn)出。評(píng)鑒可以在全公司或是像項(xiàng)目群組及部門等小群組中執(zhí)行。CMMI被分為五個(gè)等級(jí)：了解CMMI成熟度等級(jí)：為支持使用階段。

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10、cmmi三級(jí)認(rèn)證