上市公司內(nèi)部審計報告包含哪些內(nèi)容

對于市場中的上市公司來說，為實現(xiàn)企業(yè)更好地經(jīng)營、管理，其在經(jīng)營期間一般會定期、不定期的開展內(nèi)部審計，并由專職審計人員出具內(nèi)部審計報告。那么，上市公司內(nèi)部審計報告包含哪些內(nèi)容？接下來，本文將帶這類企業(yè)對此進行詳細了解！

一般來說，有關(guān)于上市公司內(nèi)部審計報告內(nèi)容，其主要由以下要素構(gòu)成：

1、審計概況。主要是說明審計立項依據(jù)、審計目的和范圍、審計重點和審計標(biāo)準等內(nèi)容。

2、審計依據(jù)。說明在審計過程中遵守的國家制定的相關(guān)法律、法規(guī)、上級單位制定的制度等外部依據(jù)。

3、審計結(jié)論。根據(jù)已查明的事實，對上市公司經(jīng)營活動和內(nèi)部控制作出評價，結(jié)論要正確、客觀、公正、實事求是，做到該肯定就肯定，該否定就否定，不能含糊不清，也不能摻雜任何個人意志。

4、審計決定及審計建議。針對審計發(fā)現(xiàn)的主要問題提出的處理、處罰意見或合理化建議。審計建議要確保可行性，不僅要體現(xiàn)一定的政策性和指導(dǎo)性，符合有關(guān)法規(guī)和制度要求，同時也要結(jié)合實際情況有較強的針對性和可操作性，否則難以達到整改要求。

上市公司內(nèi)部審計報告編制注意事項

其主要有：

1、不同類型報告內(nèi)容要有側(cè)重。如經(jīng)濟責(zé)任審計報告是對負責(zé)人任期履行經(jīng)濟職責(zé)情況做出的客觀、公正、實事求是的評價；經(jīng)濟效益審計報告則是反映通過對經(jīng)濟活動進行綜合的、系統(tǒng)的審查分析，對經(jīng)濟管理的效率性、效果性和經(jīng)濟性的評價，并提出合理化建議促使其改善管理。

2、要提出可行的改進建議。這就要求內(nèi)部審計報告在監(jiān)督評價的同時，還要關(guān)注整改落實情況及成效。重點突出有針對性、可操作性的審計建議，找出企業(yè)問題的關(guān)鍵癥結(jié)并對癥下藥。同時，在報告編制過程中，還要對公司認可且切實可行的建議，監(jiān)督、指導(dǎo)其及時整改、落實，以促進企業(yè)實現(xiàn)更好、更有序地經(jīng)營發(fā)展！

以上是對“上市公司內(nèi)部審計報告包含哪些內(nèi)容”這一問題的具體解答。在現(xiàn)實生活中，上市公司如若對內(nèi)部審計報告的重要性及審計報告內(nèi)容不夠了解，便有必要對文中介紹內(nèi)容作具體把握，同時也可以尋求第三方專業(yè)審計代理機構(gòu)獲取詳細解答！

上市公司內(nèi)部審計現(xiàn)狀

1、”的規(guī)定，但由于我國上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，一股獨大，上市公司股東特別是國有股東“缺位”情況普遍，對公司經(jīng)理人員缺乏有效約束，“內(nèi)部人控制”嚴重。審計委員會也并沒有要求全部成員為獨立懂事，內(nèi)部審計即使受審計委員會領(lǐng)導(dǎo)，其獨立性也非常有限。而國外內(nèi)部審計愈加強調(diào)提高內(nèi)審組織的地位，突出表現(xiàn)。

2、獨立性差 2.2.3 內(nèi)部審計范圍有一定的局限性 2.2.4 內(nèi)審人員素質(zhì)有待提高 2.2.5 內(nèi)部審計環(huán)境不理想3 江蘇企業(yè)內(nèi)部審計發(fā)展方向選擇 3.1 國際內(nèi)部審計發(fā)展趨勢 3.1 發(fā)展趨勢之一:再次介入內(nèi)部控制 3.2 發(fā)展趨勢之二:

3、從國家立法方面看，經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時，我國相關(guān)法律法規(guī)制定與修改沒有滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要，內(nèi)部控制制度的不完善導(dǎo)致沒有立法保證內(nèi)審部門必須納入公司治理的框架中，賦予其獨立自主的地位，使其發(fā)揮事前控制，事中控制及事后控制的作用，進而影響了我國公司治理監(jiān)督機制的可靠性。近幾年我國上市公司頻頻驚。

4、其次，對內(nèi)部審計職能的理解存在一些偏差。再次，內(nèi)部審計人員專業(yè)素質(zhì)不高，許多會計人員兼任審計職責(zé)，審計時不能很好地運用相關(guān)的`知識。最后，執(zhí)行內(nèi)部控制制度的力度不足，完善內(nèi)部控制制度或在某種程度上能反映內(nèi)部控制的有效實施和實施期間存在的問題。通過對上市公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀的分析，可以看到只有少數(shù)。

5、尤其是控股股東在董事會中事實上的控制地位，可能妨礙內(nèi)部審計職能的正常發(fā)揮；.第三是因董事會（或其審計委員會）實行集體討論決策制度，這勢必影響內(nèi)部審計的運行效率，降低審計信息的時效性。.通常來講，主要應(yīng)完成以下工作：.實施對公司會計信息的真實性和完整性的監(jiān)督，減少不良的會計操作。具體而言。

6、尤其是控股股東在董事會中事實上的控制地位，可能妨礙內(nèi)部審計職能的正常發(fā)揮；.第三是因董事會（或其審計委員會）實行集體討論決策制度，這勢必影響內(nèi)部審計的運行效率，降低審計信息的時效性。.通常來講，主要應(yīng)完成以下工作：.實施對公司會計信息的真實性和完整性的監(jiān)督，減少不良的會計操作。具體而言。

7、內(nèi)審部門確實處于比較尷尬的地位，運作規(guī)范的外企相對好一些，但在大部分國企、私企，內(nèi)審部門的認同度亟待提升。內(nèi)審是一個典型的“責(zé)權(quán)利”不對等的工作，承擔(dān)的責(zé)任通常是沒有邊界的，比如，以前審計過的公司出了事，可能就會有人問之前怎么沒發(fā)現(xiàn)，實際情況是基于當(dāng)時的環(huán)境和審計手段，有些問題是基本。

8、造成這種現(xiàn)狀的主要原因是市場經(jīng)濟不發(fā)達、對內(nèi)部控制重視不夠。我國上市公司內(nèi)部控制建設(shè)應(yīng)統(tǒng)一指導(dǎo)和規(guī)范、全面構(gòu)建整體框架。 關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；整體框架；競爭機制；控制環(huán)境；監(jiān)督機制 我國上市公司內(nèi)部控制存在的問題 （一）企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境相對較差 內(nèi)部控制環(huán)境是指構(gòu)成一個組織的內(nèi)部控制氛圍，。

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