企業經濟效益審計如何更好地實施

如今，在企業日益注重提升經濟效益的當下，經濟效益審計也逐漸被企業經營者和管理層重視，以通過該項審計活動的開展了解到制約企業經濟效益提升的問題和因素，進而采取有力措施，改進并解決問題，為企業經濟效益提升提供更多的助力。那么，在企業開展經濟效益審計過程中，如何推進其更好地實施呢？接下來，本文來對此進行說明、介紹！

一般來說，企業若想推進經濟效益審計更好地實施，其就需做到以下幾點：

1、正確處理審計工作計劃與審計工作實施的關系。經濟效益審計工作與其他工作一樣，需要有計劃、有步驟地實施。這樣才能發揮審計監督的職能作用。同時，經濟效益審計工作計劃也應該有所側重，對上級審計機關的工作布置和本級政府工作安排而在不同時期有所側重，并且，不應當排除審計工作的綜合性實施?？梢哉f，只有強調高效率，審計實施綜合化，才能夠正確處理審計工作計劃與審計工作實施的關系，為經濟效益審計的有效實施打開通道。

2、根據審計工作規律組織審計工作。經濟效益審計是不同于財政、稅務等經濟監督的經濟再監督，具有更加綜合的性質。同時，許多審計工作任務也需要通過經濟效益審計去深化。因此，將各種審計綜合起來實施，實現遵循以查什么的分析為龍頭，具體查實賬目為基干，分析存在問題為進一步導向，評價被審對象業績為目的等的基本審計規律，去合理地組織、綜合地實施審計工作，可以極大地提高經濟效益方面審計監督的范圍。

3、推進經濟效益審計與做好基礎工作并重。在進行經濟效益審計中，有關業務效用等標準難于取得，沒有業務方面的效用標準，審計標準就存在巨大的缺口。所以，在沒有現成經濟效益審計標準的情況下，進行系統的經濟效益審計標準建設十分有必要。

4、提高審計人員素質。當前，審計工作人員普遍缺乏進行經濟效益審計的經驗。這一方面需要審計人員自身加強學習，提高業務水平。另一方面需要組織系統的培訓，有針對性地提高審計隊伍的業務能力。此外，在必要的情況下，還應該有針對性地引進人才，滿足開展審計工作特別是經濟效益審計工作的基本需要，從源頭上把好開展經濟效益審計活動的質量關。

以上是對“企業經濟效益審計如何更好地實施”這一問題的具體解答。企業如對此不了解，便可對文中介紹內容進行詳細掌握！

經濟效益審計的方法要素

1、經濟效益審計的方法主要包括：線性規劃法；2、網絡計劃技術法；3、回歸分析法；4、投入產出法；5、因素分析法；6、量本利分析法；7、價值分析法；8、投資分析法；9、方案比較法。經濟效益審計是獨立的審計機構或審計人員利用專門的審計方法，然后依據一定的審計標準就被審計單位的業務經營活動和管理。

2、訪談是效益審計中常用的方法之一，可以運用于 審計過程的每個階段。審計人員可以根據工作需要，事先準備一系列的問題，通過直接面談或電話進行交流，面談可以是單獨面談或多人討論式的訪談。如斯德哥爾摩省審計局在對醫院服務進行效益審計時，就采用了訪談的方法。訪談的內容包括病人的滿意度、排隊候診時間的長。

3、企業經濟效益審計除了要運用財務審計和財經審計的方法外，還要運用其他方法。專門運用于企業經濟效益審計工作中的方法包括經濟活動分析方法、經濟預測方法、現代管理方法等等。經濟活動分析方法是對企業的經濟活動進行定量分析和評價的一種方法，它運用運籌學的原理和方法，分析企業經濟活動的數量和質量指標，并透。

4、一般地，進行財務審計時，主要運用查賬的方法，如審閱法、復核法、核對法、函證法等；進行經濟效益審計時，則既要運用財務審計的一般方法，又要運用多種分析方法及現代管理方法，如經濟活動分析、技術經濟分析、決策分析和數學分析等。但就每個具體的審計項目而言，則應具體分析以后才能決定選用何種方法。2。

5、經濟效益審計評價的三種方式是指一事一評、局部評價和綜合評價。綜合評價是對前兩種方式的綜合和概括。這三種方式互相補充、密切配合，能夠達到全面評價的目的。兩類評價方法是指定性方法與定量方法。因為經濟效益審計會受到主客觀因素影響，很多時候要征求專家的評價意見，所以定性方法是不能忽視的。而評價中。

6、經濟效益審計的方法復雜多樣，因此，整合相關的審計方法，形成較為完整的經濟效益審計方法體系，是審計理論界所面臨的重要任務之一。綜合各方面的觀點，可以將經濟效益審計方法劃分為三大類：原則方法、工作方法和技術方法。它們共同構成了經濟效益審計的方法體系。

7、經濟效益審計是以審查評價實現經濟效益的程度和途徑為內容，以促進經濟效益提高為目的所實施的審計，是政府審計的一種形式。經濟效益審計的對象是被審計單位的業務經營活動和管理活動，經濟效益審計的目的在于提高企業的經濟效益。經濟效益審計是一種基于財務審計之上的高層次審計。是以財務審計為基礎的。只有在。

8、審計范圍廣泛。企業經濟效益審計的內容范圍十分廣泛，涉及到企業經濟活動的各個方面和全部過程。這即是說，經濟效益審計既要審查企業的管理制度，也要審查企業制度的具體執行情況；既要審查企業的決策，也要審查企業的決策效果。同時，經濟效益審計還要審查企業內部相關因素以及相互關聯的外部因素等方面的。

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