集團公司內部審計報告怎么寫

集團公司是指擁有眾多生產、經營機構的大型公司。它一般經營著規模龐大的資產、管轄著眾多的生產經營單位，并且在許多其他企業中擁有自己的權益。可以說，集團公司規模龐大、業務復雜。因此，為了對集團公司的真實經營狀況進行把握，及時發現集團公司內部經營管理等方面存在的問題，幫助集團公司實現更有效的管理，很多集團公司都會適時推進內部審計活動地開展與實施，并由審計人員出具專業內部審計報告。那么，集團公司內部審計報告怎么寫？下面本文來帶您對此進行具體了解！

一般來說，有關于編寫集團公司內部審計報告，其大體上按照如下步驟來進行：

1、整理分析審計工作底稿

審計工作底稿的內容多是分散的，不系統的，審計人員要在審閱審計工作底稿的基礎上，去粗取精，選擇符合審計目的的，有價值的證據資料作為撰寫審計報告的基礎。

2、擬定審計報告提綱

審計人員在對審計工作底稿分析、整理、歸類的基礎上，按審計報告結構和主要內容，逐項列出審計報告提綱，以為形成審計報告打好基礎。

3、撰寫審計報告初稿

在形成初步審計意見的基礎上，撰寫審計報告初稿。審計報告可以由一個人執筆，也可以由多人分工撰寫，如果是分工撰寫，最后必須由一個人統稿。

4、征求被審計單位意見

為確保審計結果的客觀性和公正性，在審計報告完稿后，要征求被審計單位的意見，如果所提出的意見有道理，就要虛心采納，不符合政策要求的意見，則要堅持原則，耐心解釋并予以拒絕。

5、審查并簽發審計報告

審計組負責人要對審計報告負全責，對審計報告進行認真審查，確認無誤后，簽署審計意見，報送有關方面。

6、跟進審計意見及建議的落實、整改

對于審計期間發現的審計問題，審計人員會提出改進意見及建議。在審計工作完成后，審計人員還需跟進這些意見的整改、落實情況，并對集團公司的管理層形成反饋。

以上是對“集團公司內部審計報告怎么寫”這一問題的具體解答。對于需要開展內部審計，并出具內部審計報告的集團公司來說，如對此不了解，便有必要對文中介紹內容進行詳細把握！

集團內部審計的作用

1、內部審計的職能：(1)進行價值管理。內部審計人員從經濟性(最低的成本)、效率(資源的最好利用)、效果(最佳的結果)三方面關注公司的資源使用情況。(2)企業信息系統的審計。通過內部審計判定公司信息系統是否為報表編制提供可靠的信息，是否有有效的內控制度降低錯報、漏報的風險。(3)開展項目審計。內部審計。

2、內部審計的職能：(1)進行價值管理。內部審計人員從經濟性(最低的成本)、效率(資源的最好利用)、效果(最佳的結果)三方面關注公司的資源使用情況。(2)企業信息系統的審計。通過內部審計判定公司信息系統是否為報表編制提供可靠的信息，是否有有效的內控制度降低錯報、漏報的風險。(3)開展項目審計。內部審計。

3、內部審計的職能：(1)進行價值管理。內部審計人員從經濟性(最低的成本)、效率(資源的最好利用)、效果(最佳的結果)三方面關注公司的資源使用情況。(2)企業信息系統的審計。通過內部審計判定公司信息系統是否為報表編制提供可靠的信息，是否有有效的內控制度降低錯報、漏報的風險。(3)開展項目審計。內部審計。

4、負責制定并執行公司內部審計工作制度、流程、 工作計劃 及具體的審計方案;2、組織實施內部審計工作并出具審計報告，提出審計建議，督促跟蹤審計結論和建議的落實;3、負責公司相關的制度的收集、歸檔，審核相關內控制度的健全性和有效性，編制內控審核報告;4、負責對集團及子公司內部控制系統的健全性、。

5、一般地，內部審計工作的內容包括以下幾部分。 公司財務收支審計 同外部審計相比，內部審計實施的財務收支審計僅限于對本部門、本單位及所屬各部門、各單位財政財務收支進行的真實、合法和效益審計。由于各部門、各單位的資金來源狀況及資產、負債管理情況不盡相同，內部審計的重點也各不相同。對有資金。

6、內部審計的含義 內部審計之父索耶關于內部審計的定義是：對組織中各類業務和控制進行獨立評價，以確定是否遵循公認的方針和程序，是否符合規定和標準，是否有效和 經濟 的使用了資源，是否在實現組織目標。內部審計是一項獨立、客觀的咨詢活動，用于改善機構的運作并增加其價值。通過引入一種系統的、有。

7、負責整個集團的經營管理﹑銷售業務﹑工程﹑績效等審計 2、根據年度審計計劃編制審計實施方案，把控項目進度 3、獨立完成審計項目的所有業務，包括現場審計﹑溝通協調﹑管理建議﹑審計報告及整改跟蹤(Follow-Up)等 4、協助完善集團內控體系 5、公司交辦的其他事項 內部審計部門職責6 審計制度的擬訂、。

8、內部審計在企業管理中的作用：有利于企業加強工作流程。內部審計工作在進行著監督工作時，有利于強化企業中各單位的工作，從而去制定相關的管理制度。并且，在進行著內部審計時能夠有效地發現工作中問題，減少損失，確保工作的進行。2、有利于企業提高工作成果。內部審計作為公司的有力保障，通過部門的改善。

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