集團(tuán)公司會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)要點(diǎn)包括哪些

對于集團(tuán)公司來說，會(huì)計(jì)報(bào)表不僅反映了其經(jīng)營狀況及會(huì)計(jì)信息，同時(shí)也為集團(tuán)公司的經(jīng)營決策提供必要的依據(jù)。因此，為了確保會(huì)計(jì)報(bào)表所反映信息的真實(shí)、準(zhǔn)確，根據(jù)相關(guān)政策要求，集團(tuán)公司一般需按規(guī)定開展會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)。那么，集團(tuán)公司會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)要點(diǎn)包括哪些？下面本文來帶您對此進(jìn)行具體了解！

一般來說，集團(tuán)公司開展會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)，主要審計(jì)的會(huì)計(jì)報(bào)表有：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、合并報(bào)表等，針對不同的會(huì)計(jì)報(bào)表，其審計(jì)要點(diǎn)不同。詳細(xì)說明如下：

1、資產(chǎn)負(fù)債表

審計(jì)要點(diǎn)為：

（1）檢查資產(chǎn)負(fù)債表是否按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定的科目及格式編制，復(fù)算報(bào)表各項(xiàng)之間的勾稽關(guān)系。

（2）將本期資產(chǎn)負(fù)債表各項(xiàng)目數(shù)字與前一期或各期相比，查明有無變動(dòng)較大或異常情況；同時(shí)，檢查資產(chǎn)負(fù)債表與其他報(bào)表的勾稽關(guān)系。

（3）全面核對資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目與總賬科目或有關(guān)明細(xì)賬數(shù)字是否相符，檢查賬與表、賬與賬之間的記錄是否相符。

（4）對某些項(xiàng)目的數(shù)額與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)不相符的情況，要對這些項(xiàng)目作重點(diǎn)檢查。

2、損益表

審計(jì)要點(diǎn)為：

（1）檢查損益表內(nèi)各項(xiàng)目填列是否完整，有無漏填、錯(cuò)填；核對各項(xiàng)目數(shù)字之間的勾稽關(guān)系。

（2）檢查損益表與其他報(bào)表的勾稽關(guān)系，特別注意核對損益表是否與其附表數(shù)一致，損益表所列凈利潤是否與利潤分配表數(shù)字一致。

（3）核對損益表各項(xiàng)目數(shù)字與相關(guān)的總賬、明細(xì)賬數(shù)字是否相符。如有異常，需對疑點(diǎn)作進(jìn)一步檢查。

（4）結(jié)合對成本費(fèi)用、銷售收入、利潤分配等有關(guān)明細(xì)賬的檢查，核實(shí)成本費(fèi)用、各項(xiàng)收入、投資收益和營業(yè)外收支等項(xiàng)數(shù)字是否準(zhǔn)確。

（5）結(jié)合對納稅調(diào)整的檢查，核實(shí)所得稅的計(jì)算是否正確。

3、現(xiàn)金流量表

審計(jì)要點(diǎn)為：

（1）檢查現(xiàn)金流量表是否按照有關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)具體準(zhǔn)則的規(guī)定編制。

（2）檢查現(xiàn)金等價(jià)物的確定是否恰當(dāng)。

（3）檢查企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)中現(xiàn)金流入流出量的計(jì)算是否完整、準(zhǔn)確。

（4）檢查是否正確計(jì)算匯率變動(dòng)對外幣現(xiàn)金流量的影響。

（5）檢查不涉及當(dāng)期現(xiàn)金收支但對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況或未來現(xiàn)金流量產(chǎn)生影響的重大投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)是否在現(xiàn)金流量表附注中加以說明。

4、會(huì)計(jì)報(bào)表附注

審計(jì)要點(diǎn)為：

（1）檢查合并報(bào)表編制的基礎(chǔ)。

（2）檢查確認(rèn)合并報(bào)表范圍。

（3）檢查企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)往來情況。

（4）檢查集團(tuán)公司是否編制完整的抵銷會(huì)計(jì)分錄，看是否存在已進(jìn)行匯總而未編制抵銷分錄以及抵銷分錄的編制不正確等問題。

以上是對集團(tuán)公司會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)要點(diǎn)介紹。對于對此不了解的集團(tuán)公司來講，有必要對文中介紹內(nèi)容作重點(diǎn)把握！

集團(tuán)審計(jì)重要組成部分是什么

1、 重要組成部分：對于重要組成部分，審計(jì)師需要對其進(jìn)行詳細(xì)審計(jì)，收集充分的證據(jù)以支持審計(jì)結(jié)論。審計(jì)師可能會(huì)采用更嚴(yán)格的審計(jì)程序，如對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行詳細(xì)分析和審計(jì)，以確保其準(zhǔn)確性和完整性。2. 不重要組成部分：對于不重要組成部分，審計(jì)師可能會(huì)采用較為簡化的審計(jì)程序。這可能包括對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行較為。

2、重要的組成部分，集團(tuán)項(xiàng)目組是要親自委派注冊會(huì)計(jì)師進(jìn)行審計(jì)；或以集團(tuán)審計(jì)為目的的組成部分項(xiàng)目組來審計(jì)，集團(tuán)項(xiàng)目組參與組成部分工作的程度根據(jù)集團(tuán)項(xiàng)目組對組成部分注冊會(huì)計(jì)師的了解確定，不一定都不參與，比如組成部分注冊會(huì)計(jì)師處在不良的監(jiān)管環(huán)境之中，集團(tuán)項(xiàng)目組就有必要參與組成部分項(xiàng)目組的工作。如果。

3、內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的互動(dòng)共進(jìn)，是公司治理創(chuàng)新的“助推器”。公司治理在發(fā)展中不斷創(chuàng)新，內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的互動(dòng)共進(jìn)，成為公司治理不斷有效完善的“推動(dòng)器”，兩者的互動(dòng)共進(jìn)不僅在公司治理中發(fā)揮出重要的作用，而且為公司治理注入新了的活力，有助于及早發(fā)現(xiàn)公司治理的潛在風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)通過對內(nèi)部。

4、內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的互動(dòng)共進(jìn)，是公司治理創(chuàng)新的“助推器”。公司治理在發(fā)展中不斷創(chuàng)新，內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的互動(dòng)共進(jìn)，成為公司治理不斷有效完善的“推動(dòng)器”，兩者的互動(dòng)共進(jìn)不僅在公司治理中發(fā)揮出重要的作用，而且為公司治理注入新了的活力，有助于及早發(fā)現(xiàn)公司治理的潛在風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)通過對內(nèi)部。

5、內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的互動(dòng)共進(jìn)，是公司治理創(chuàng)新的“助推器”。公司治理在發(fā)展中不斷創(chuàng)新，內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的互動(dòng)共進(jìn)，成為公司治理不斷有效完善的“推動(dòng)器”，兩者的互動(dòng)共進(jìn)不僅在公司治理中發(fā)揮出重要的作用，而且為公司治理注入新了的活力，有助于及早發(fā)現(xiàn)公司治理的潛在風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)通過對內(nèi)部。

6、內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的互動(dòng)共進(jìn)，是公司治理創(chuàng)新的“助推器”。公司治理在發(fā)展中不斷創(chuàng)新，內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的互動(dòng)共進(jìn)，成為公司治理不斷有效完善的“推動(dòng)器”，兩者的互動(dòng)共進(jìn)不僅在公司治理中發(fā)揮出重要的作用，而且為公司治理注入新了的活力，有助于及早發(fā)現(xiàn)公司治理的潛在風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)通過對內(nèi)部。

7、中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則是中國內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范體系的重要組成部分，由內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則、內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則、內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南三個(gè)層次組成。（一）內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則。內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則是內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則的總綱，是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循的基本規(guī)范，是制定內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則、內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南的基本依據(jù)。

8、公司內(nèi)部審計(jì)工作內(nèi)容：根據(jù)本集團(tuán)公司的實(shí)際情況和現(xiàn)有階段作出適合自己的內(nèi)審策略，天下沒有一招通食的方法，再好的方法策略也要適合本身的現(xiàn)狀，具體可考慮成立階段內(nèi)審應(yīng)以基礎(chǔ)業(yè)務(wù)為主，財(cái)務(wù)，制度，流程，規(guī)范才是重點(diǎn)與關(guān)鍵，我們查實(shí)沒有相關(guān)的操作制度與流程，即作出內(nèi)審建議：完善公司相關(guān)。

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9、集團(tuán)審計(jì)制度

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